【正文】 涉及到的土地、規(guī)劃、住宅部門的審核意見； （ 11）改制企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證復(fù)印件； （ 12）企業(yè)上年度會計報表； 5/8 （ 13）企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件； （ 14）律師事務(wù)所出具的法律意見書； （ 15）受讓方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、法人代表或自然人身份證復(fù)印件 及相關(guān)資信證明材料； （ 16）受讓方如用土地抵扣職工勞動關(guān)系處理費用的，要有受讓方與出讓方的契約； （ 17）對受讓方的約束條件； （ 18）改制后企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃； （ 19）其它需要申報的文件。 改制預(yù)案可由改制企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)持有單位制定，也可由其委托中介機構(gòu)制定。按照目前改制的相關(guān)規(guī)定，特別是國資委《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè) 改制工作的實施意見》，除企業(yè)和主管的國資部門外，多個政府部門如勞動社會保障、財政、稅收，以及專業(yè)機構(gòu)包括律師、會計事務(wù)所，評估事務(wù)所，乃至潛在的收購方、合作方都將參與到改制的流程中來，對于整個改制流程的控制越發(fā)成為成敗的關(guān)鍵。 xx公司 xx名職工回 xx公司安臵。投產(chǎn)后，省內(nèi)持續(xù)三年干旱，本地大麥減產(chǎn)，省外采購成本高，企業(yè)連續(xù)三年實施產(chǎn)能不足 1 萬噸以上，只達到設(shè)計產(chǎn)能的三分之一，無法盈利。（ 3）銷售渠道單一，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。其 余 xx 名職工由職工選擇繼續(xù)由新企業(yè)聘用或自謀職業(yè)。 亞商企業(yè)咨詢有限公司從 90 年代后期開始為國內(nèi)大中型企業(yè)提供改制顧問的服務(wù)，近兩年來隨著國企改制的全面鋪開，接受的客戶委托也日益增多，我們總結(jié)了改制流程中的四階段工作，雖然各個企業(yè)的改制進程不徑相同，但基本的流程可以歸為以下四段。 改制預(yù)案的主要內(nèi)容包括： （ 1）企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、人員的基 本情況； （ 2）改制預(yù)付成本，資產(chǎn)和債務(wù)處置方式； （ 3）職工安置框架意見； （ 4）改制形式； （ 5）企業(yè)改制后發(fā)展取向； （ 6）主輔分離輔業(yè)改制，企辦社會職能剝離等內(nèi)容。 審批改制方案 6/8 7/8 8/8 。并在決策部門積極溝通，統(tǒng)一思想。 主要工作內(nèi)容包括。 2024。 為減少國有資產(chǎn)流失，從根本上解決金穗麥芽虧損的問題，經(jīng)多方調(diào)研，一致認(rèn)為：只有走 “ 國退民進 ” 的路子，通過轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)的方式，才能使金穗麥芽徹底走出困境。（ 1）資金投入大，負(fù)債包袱沉重。 xx 公司國有身份職工 xx 名，其余 xx 人已終止國有身份，屬于聘用人員。 xx 年 x 月 x 日前完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的掃尾工作。企業(yè)需要確保職代會產(chǎn)生