【正文】 化考核，增強了班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。98 年以來，圍繞解放思想、加快發(fā)展這一主題，先后在全區(qū)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了五次思想解放大討論活動， 清除了一些影響發(fā)展的思想障礙，結(jié)合變化的區(qū)情不斷謀劃新的發(fā)展思路，推進富民壯區(qū)的進程。 98 年以來受到不同程度處理的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部已達 34 人，其中降職 5 人，免職 17 人，誡勉談話 8 人，待崗 4 人。有的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒少參加，但學(xué)習(xí)效果并不明顯。很難設(shè)想，各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部沒有一種昂揚銳氣、浩然正氣、蓬勃朝氣和腳踏實地的作風(fēng)，我們富民壯區(qū)的事業(yè)能夠完成。開動腦筋認真研究工作重點和難 點是什么，如何落實，如何創(chuàng)新，如何突破，真正拿出有效的、可行的措施和辦法。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)要按照各自分工，對所分管的工作適時進行調(diào)度，特別是對項目建設(shè)、招商引資、社會穩(wěn)定、農(nóng)村稅費改革等重點工作，要及時調(diào)度，掌握工作的主動權(quán)。通過這些辦法使各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻感到一種無形的約束力和壓力，放松對自身的要求，放縱自己的行為是絕對不行的。 （四）強化工作作風(fēng)建設(shè)機制，保證工作落到實處。切實把團結(jié)作為對班子考核的重要內(nèi)容。在班子作風(fēng)建設(shè)的制度、機制上還不夠完善，工作運行上還缺乏必要的措施，各級班子 “ 一把手 ” 的帶班作用還沒有充分地發(fā)揮出來。三是學(xué)風(fēng)不夠端正。 （四）靠考核激勵。在廉政建設(shè)上，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究、單位和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報告制度等等，把對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，置于黨內(nèi)、法律、群眾和輿論多重監(jiān)督之下，較好地解決 第 2 頁 共 10 頁 了為誰掌權(quán)和用權(quán)的問題，使腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)得到了有效遏制。 （二）靠教育引導(dǎo)。近些年來區(qū)委始終堅持對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核制度，建立了科學(xué)的干部考核體系。有的班子對學(xué)習(xí)缺乏認識，看不到當(dāng)今形勢和任務(wù)對學(xué)習(xí)提出的迫切要求。比如在制度的執(zhí)行上還存在時緊時松的問題，保證體系還不夠健全；在班子考核上還需要進一步擴大民主程度，以真正聽到群眾的聲音；在對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督上還不夠有力，有些方面監(jiān)督還不夠到位；在作風(fēng)建設(shè)上還存在原則要求多，灌輸說教多，扎實有效的措施少的傾向，等等。二是要倡導(dǎo)鼓實勁，要求各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)各自的位置，負起各自的責(zé)任。一是要加大包保工作力度。只有不斷地加強自身修養(yǎng)，加強自身思想作風(fēng)建設(shè)，才能跟上時代的步伐。二是加大調(diào)度工作力度。三是倡導(dǎo)謀實招，要求各部門、各單位的工作要結(jié)合全區(qū)的總體部署，選準(zhǔn)主攻方向和突破口。 三、對策與建議面對我國加入 wto 后的新形勢，為了抓住發(fā)展機遇，區(qū)委提出了加快實現(xiàn)富民壯區(qū)的奮斗目標(biāo)，客觀上對我們加強全區(qū)各級班子的作風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求。學(xué)習(xí)的目的不是為了提高自己，充實自己，而是 為了應(yīng)付檢查，應(yīng)付考核，更談