【正文】 xx 區(qū)社會管理工作網(wǎng) ，實現(xiàn)信訪內容、事件來源、性質分類、緊急程度、監(jiān)察類型 “ 五統(tǒng)一 ” ，信訪監(jiān)察子系統(tǒng)與社會管理工作網(wǎng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)了無縫聯(lián)接，減輕了基層重復手工錄入信訪數(shù)據(jù)的工作量，并將 xx 區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng) “ 嫁接 ” 到社會管理工作網(wǎng)絡，寓監(jiān)察于社會精細化管理之中，促進了社會管理工作有效落實。審批平臺共梳理 218 項事項，其中審批事項 127 項，服務事項 91 項，全部通過 “xx 區(qū)行政權力行使管理和應用系統(tǒng) ” 實現(xiàn)了統(tǒng)一的規(guī)范管理。 延伸范圍，實現(xiàn)我區(qū)績效評估全覆蓋。各數(shù)源單位針對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步研究細 第 6 頁 共 9 頁 化考核指標的評分規(guī)則，使之更加科學、公平、合理。多次與經(jīng)濟促進局、教育局、環(huán)保水務局、衛(wèi)人局、城管局、重建局等重點責任單位溝通，并到現(xiàn)場檢查工作任務落實情況，了解績效評估各項目標任務進展，核實各單位上報數(shù)據(jù)的真實性和準確性，積極推進年度區(qū)政府績效工作目標的落實。同時及時回復落實情況，抄送李家升委員、區(qū)政府督查室、區(qū)政協(xié)辦，并報王萍副區(qū)長。 （四）其他工作 一是認真做好接待。 實時分析評估結果，推動我區(qū)政府績效評估的持續(xù)改進。 通報半年評估 結果，促進績效持續(xù)改進。據(jù)統(tǒng)計，截止 11 月 23 日，通過網(wǎng)上申報的單位有 237 家，申報量達 966 項 億，不予受理248 項 億，不予扶持的 7 項 萬，辦理中的有 712 項 億。該項目是區(qū)政府 “ 陽光政府工程 ” 重要組成部分，是區(qū)委區(qū)政府賦 第 3 頁 共 9 頁 予我委（局）的重要工作，是電子監(jiān) 察的進一步深化，更是紀檢監(jiān)察手段在 “ 陽光政府 ” 中的拓展和創(chuàng)新。 20xx 年 4 月 19 日，市委副書記、市政法委書記王穗明到我區(qū)調研出租屋信息排查處置新機制運行情況，對該機制促使出租屋治安管理得到根本轉變，取得了較好社會效果的實際情況給予了充分肯定。再次，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府將街道臨聘人員規(guī)模控制和規(guī)范管理納入行政監(jiān)察的要求，我 第 2 頁 共 9 頁 們組織開發(fā)了 “xx 區(qū)臨聘人員管理和監(jiān)察系統(tǒng)，對 10 個街道的臨聘人員的額度、數(shù)質量、使用管理以及資金管理等進行了全面的規(guī)范化管理，并對街道使用臨聘人員規(guī)模和資金使用情況進行了有 效的行政監(jiān)察。同時，完成了 “xx區(qū)行政審批與服務監(jiān)察子系統(tǒng) ” 建設任務，科學制定了 8 個監(jiān)察點。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府 第 5 頁 共 9 頁 的部署，我區(qū)在去年對 26 個區(qū)屬部門和 10 個街道辦事處開展績效評估的基礎上，今年將人大