5區(qū)紀(jì)委電子監(jiān)察室工作報告(更新版)
【正文】 通和面商，專門召開區(qū)績效辦工作會議，將李家升委員提出的建議與我區(qū)的工作實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步完善了績效實(shí)施方案和指標(biāo)體系。推行服務(wù)質(zhì)量公開承諾制，制定《 xx 區(qū)行政服務(wù)大廳服務(wù)質(zhì)量公開承諾書》，從 “ 信息公開 ” 、 “ 首問負(fù)責(zé) ” 、 “ 一次告知 ” 、 “ 限時辦結(jié) ” 、 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 和 “ 廉政服務(wù) ” 等六個方面作出承諾。 加大績效評估工作督查督辦力度。在2024 年度市政府考核區(qū)政府績效評估中，我區(qū)取得了第一名的好成績，評估結(jié)果為 “ 優(yōu)秀 ” ，并獲得了提高我區(qū)政府公務(wù)員年度考核 “ 優(yōu)秀 ” 等次人數(shù)比例的獎勵。各被評估單位認(rèn)真查找存在問題，提出改進(jìn)措施，力爭全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。責(zé)任捆綁、聯(lián)動考核。 一是認(rèn)真開展我區(qū)績效評估和管理工作。截止本周共召開各種會議 32 場次，形成了 22 份會議紀(jì)要和 17 份監(jiān)理和項(xiàng)目周報。該平臺實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申請和提交、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上查詢，并實(shí)現(xiàn)了 “ 區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動服務(wù) ” 。截至11 月 23 日，我局通過行政監(jiān)察系統(tǒng)對全區(qū)相關(guān)機(jī)關(guān)實(shí)施的 4728件行政許可和非許可審批事項(xiàng)的辦理時限進(jìn)行了監(jiān)察，未發(fā)現(xiàn)超期辦結(jié)問題，提前辦結(jié)率為 ％。其次，實(shí)現(xiàn)信訪監(jiān)察子系統(tǒng)和社會管理工作網(wǎng) “ 兩網(wǎng) ”融合。 第 1 頁 共 9 頁 區(qū)紀(jì)委電子監(jiān)察室工作報告 （一）監(jiān)察系統(tǒng)全面升級，電子監(jiān)察促進(jìn)工作有效落實(shí)。 7 月份，該經(jīng)驗(yàn)在全市范圍內(nèi)推廣。今年共下發(fā)《行政監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察情況通報》 4 期，發(fā)出紅牌 5 個、黃牌 5 個。 完成 xx 區(qū)行政審批與服務(wù)平臺建設(shè)。及時協(xié)調(diào)系統(tǒng)建設(shè)中的各種問題，保障了整個建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。在工作中，區(qū)績效辦注意加強(qiáng)對各單位的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)跟蹤督辦，促進(jìn)了我區(qū)績效評估工作的有序開展。被評估單位將指標(biāo)細(xì)化至科室和具體責(zé)任人，強(qiáng)化過程管理，促進(jìn)整體績效提升。根據(jù) 11 個數(shù)源單位提供的各被評估單位上半年 26 項(xiàng)單項(xiàng)考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)，我們進(jìn)行了匯總、排名和分析，形成了《 xx 區(qū) 2024 年上半年績效評估報告》，分別在區(qū)委常委（擴(kuò)大）會議和區(qū)政府常務(wù)會議上進(jìn)行通報。 編制《 xx 區(qū) 2024 年度政府績效評估結(jié)果分析報告》。今年來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開政府常務(wù)會議或?qū)ｎ}工作會議，聽取我區(qū)績效評估工作情況匯報，要求各部門高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，制定強(qiáng)有力的措施，加大對完成情況不理想的指標(biāo)和工作任務(wù)的推進(jìn)力度，力爭圓滿完成我區(qū)各項(xiàng)績效工作。 二是加強(qiáng)窗口建設(shè)，提高服務(wù)水平。 二是抓好提案辦理。
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