【正文】 轉(zhuǎn)型、服務(wù)安居、安全發(fā)展、改進(jìn)作風(fēng) ” 為著眼，牢牢把握 “ 穩(wěn)中求進(jìn) ” 的工作總基調(diào)，在舊改征收啟動收尾、創(chuàng)新社會管理、依法行政水平提升上下功夫，全力推進(jìn)舊改征收、住 房保障、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作圓滿完成，為楊浦國家創(chuàng)新型試點(diǎn) XX 縣區(qū)建設(shè)作出努力。征收安置房。舊住房成套改造。完善監(jiān)管內(nèi)容。繼續(xù)強(qiáng)化制度保障。完成規(guī)劃雙陽路、平順路、政學(xué)路 3 條市政配套道路的建設(shè)，做好白洋淀路等 4 條市政配套道路的儲備工作。行政訴訟。加強(qiáng)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，完善檔案管理信息系統(tǒng)，提高檔案收集、整理、保管、利用的規(guī) 第 15 頁 共 15 頁 范化管理水平。以消防安全管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化拆房、房屋征收（拆遷）基地 第 14 頁 共 15 頁 安全管理。協(xié)調(diào)開發(fā)商和業(yè)主的矛盾。深入做好對售后公房扶持力度。按照 “ 條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理 ” 的原則，強(qiáng)化街鎮(zhèn)對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，對不履行 行業(yè)規(guī)范和合同約定等職責(zé)的，街鎮(zhèn)責(zé)成房管辦按相關(guān)規(guī)定對物業(yè)企業(yè)及小區(qū)經(jīng)理給予記分處理，并記入誠信檔案；同時，街鎮(zhèn)參與物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)評級、售后公房物業(yè)管理達(dá)標(biāo)考核獎勵等監(jiān)管工作。 加大舊住房綜合改造力度。引導(dǎo)公眾參與，推動矛盾化解。配合建委、民防等部門開展既有玻璃幕墻建筑整治 495 處；地下空間使用安全專項(xiàng)檢查整治 421 處，全部落實(shí)整改。檔案管理規(guī)范有序。累計(jì)發(fā)放新建住宅交付使用許可證 8 個，涉及高層住宅 39幢建筑面積 40萬平方米；按照 “ 高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平計(jì)劃、高質(zhì)量建設(shè) ” 的要求，完成九龍倉項(xiàng)目 “ 四高 ” 優(yōu)秀小區(qū)創(chuàng)建。強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)管。嚴(yán)格按照《 xx 市住宅修繕工程管理試行辦法》規(guī)范推進(jìn)舊住房改造整治項(xiàng)目。通過發(fā)揮司法強(qiáng)制執(zhí)行聯(lián)席會議作用，定期梳理收尾基地推進(jìn)情況，在確保安全穩(wěn)定的前提下，完成 111 街坊、 73 街坊等 8 個基地收尾。不失時機(jī)抓激活。舊小區(qū)綜合整治。繼續(xù)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)達(dá)標(biāo)考核獎勵制度，發(fā)放資金 3990萬元，惠及小區(qū) 348 個居民 27 萬戶，緩解公房小區(qū)拋盤現(xiàn)象；對 13 個小區(qū)實(shí)施物業(yè)應(yīng)急托管服務(wù)，保障居民基本物業(yè)需求；全面推行并完成 436 個公有住宅售后小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，占應(yīng)調(diào)小區(qū)的 90%；落實(shí) 11 個新建小區(qū) 8489 萬元物業(yè)保修金。采取雨水收集系統(tǒng)、無極保溫砂漿等措施，落實(shí) 19 萬平方米保 第 5 頁 共 15 頁 障性住房建筑節(jié)能降耗。發(fā)揮房地產(chǎn)檔案服務(wù)百姓、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的作用，接待檔案查詢 萬人次、房產(chǎn)稅房屋限購契稅變更等查詢 萬余戶，利用案卷 8248 卷；出具登記資料查詢證明 萬張；完成檔案掃描 萬卷。加強(qiáng)房屋修繕工地、拆遷拆房工地的安全檢查和日常巡查，全年未發(fā)生責(zé)任性安全事故。堅(jiān)持 “ 陽光征收 ” 原則，積極引導(dǎo)社會力量參與，充分發(fā)揮第三方監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，探索共有產(chǎn)家庭征收問題新方法，加大信訪矛盾化解力度，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。開展舊住房綜合改造，將保障百姓居住安全、改善居民居住條件作為重要的民生工程和 “ 四位一體 ” 住房保障體系的重要補(bǔ)充。房管辦落實(shí)工作人員充實(shí)街鎮(zhèn)住宅小區(qū)綜合管理方面的專業(yè)力量，會同街鎮(zhèn)聯(lián)手做好社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)、業(yè)主自我管理等方面的指導(dǎo)監(jiān)管，及時研究解決社區(qū)物業(yè)管理各類綜合性和急難愁問題。繼續(xù)加大售后公房小區(qū)達(dá)標(biāo)考核獎勵力度，緩解售后公房小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收支倒掛壓力，并通過強(qiáng)化街道社區(qū)日常監(jiān)管力 第 12 頁 共 15 頁 度、引導(dǎo)業(yè)主參與監(jiān)督等方式，提高物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率，確保達(dá)標(biāo)考核獎勵制度的效果。協(xié)同街鎮(zhèn)、派出所等部門，共同化解開發(fā)商和業(yè)主之間因房價波動而引發(fā)的退房矛盾。信訪維穩(wěn)。 。認(rèn)真處理 12345等熱線反映的百姓急、難、愁問題。住宅配套建設(shè)。嚴(yán)格遵循“ 統(tǒng)一支付、資金歸屬不變、專款專用、政府監(jiān)管 ” 的原則，抓好新建住宅保修金的交存、使用、 補(bǔ)足、退還等日常管理，確保物業(yè)在保修期內(nèi)的正常使用和維修。通過完善物業(yè)管理服務(wù)達(dá)標(biāo)考核獎勵，強(qiáng)化行業(yè)誠信體系建設(shè)，綜合運(yùn)用考核評比和小區(qū)經(jīng)理記分等監(jiān)管手段，并與物業(yè)企業(yè)資質(zhì)評級、招投標(biāo)、市優(yōu)小區(qū)、文明小區(qū)評定 掛鉤，切實(shí)提升物業(yè)管理服務(wù)整體水平和業(yè)主自我管理