5區(qū)住房保障和房屋管理局工作報告材料-免費閱讀
【正文】 繼續(xù)通過微博，及時發(fā)布相關(guān)政策鏈接和局工作舉措，溝通民情民意，更加及時有效地宣傳 正面成果、在線服務(wù)百姓、應(yīng)對突發(fā)事件。通過依法行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點強化一線執(zhí)法人員運用法律法規(guī)分析問題、解決問題的能力，切實提高依法行政的意識和水平。配合區(qū)建交委等部門開展電梯、燃氣等專項檢查整治。違法搭建拆除。 維護好樓盤預(yù)售開盤的秩序，確保有序平穩(wěn)售房。 抓隊伍。 抓保障。 抓培育。通過充實監(jiān)管力量、優(yōu)化監(jiān)管手段和完善監(jiān)管內(nèi)容等，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。重點做好黃興路 1039 弄 1 1027號居民的簽約征詢以及西鳳城三村 9 幢房屋改造方案調(diào)研和居民簽約，適時啟動改造。共有產(chǎn)權(quán)保障住 房。 科學(xué)制定政策方案和資金計劃，完成 106 街坊， 154 街坊二期等 6 個保障房基地的土地儲備。主動作為、挖掘潛力，加強溝通協(xié)調(diào)，建立高效、順暢的市區(qū)聯(lián)動工作新機制，解決資金房源瓶頸。統(tǒng)籌兼顧、多策并舉，同步推進新開基地啟動和在拆基地收尾。配合消防等部門對 67 幢 20 年以上房齡高層住宅增配消防設(shè)施，對 153 幢高層建筑樓層安裝消防標識。群體矛盾處理。督查督辦按時完成。群租整治。 住宅配套和住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)有序推進。 政府性投資有序開展。協(xié)助控江街道探索成立住宅小 區(qū)物業(yè)綜合管理工作者協(xié)會，參與小區(qū)事務(wù)管理。歷史建筑保護。先后開展兩批共有產(chǎn)權(quán)保障住房供應(yīng)， 2024 年第二批共有產(chǎn)權(quán)保障住房完成簽約 1053 戶，簽約率 93%； 2024 年共有產(chǎn)權(quán)保障住房完成選房 1509 戶。通過 “ 新建一批、改建一批、收購一批、轉(zhuǎn)化一批 ” ，籌措財大教師公寓等 4 個項目房源 1000 套。其中， 6 個征收基地在 1 個月內(nèi) “ 二次征詢 ” 簽約率均達到 85%的生效比例。堅持政策統(tǒng)一、方案一致和 “ 一竿子到底 ” 原則，注重發(fā)揮區(qū)屬單位職工示范引領(lǐng)作用，最大限度調(diào)動群眾積極性，營造 “ 陽光征收、誠信征收、和諧征收、依法征收 ” 良好氛圍，全年啟動 6200 余戶，完成 5066戶，拆房面積 萬平方米。 第 2 頁 共 15 頁 住房保障深化推進。廉租住房重宣傳。其中， 30萬平方米為區(qū)政府實事項目。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪全區(qū) 12 個街鎮(zhèn)，聽取意見建議，了解物業(yè)管理等方面需求，解決急難愁問題。圍繞居民物業(yè)服務(wù)訴求，組織物業(yè)行業(yè)開展以 “ 走百家門、知百家情、解百家憂 ” 為主 題的各類便民服務(wù)活動，特聘社會監(jiān)督員 12 名，發(fā)放征詢單 萬份，解決急難愁問題 1912 個。商品房預(yù)售和銷售備案。 依法行政努力開展。認真落實 “ 六五 ” 普法各項措施、要求，舉辦法制講座 8 次，召開座談會 27 次，開展法制宣傳設(shè)攤咨詢活動 4 次。堅持夯實基礎(chǔ)與創(chuàng)新機制并重、 第 6 頁 共 15 頁 源頭預(yù)防與解決突出問題并重，認 真落實領(lǐng)導(dǎo)定期接待、現(xiàn)場辦公等工作。積極落實小區(qū)運行安全。會同街鎮(zhèn)、相關(guān)單位檢查易積水小區(qū)、地下車庫的排險物資儲備、設(shè)備運行情況；督促物業(yè)疏通小區(qū)地下管道，保證暢通；落實大橋、定海等私房集中地 區(qū)危房普查與督修；加強房屋修繕工地、拆房拆遷工地的防臺防汛安全檢查，落實汛期日常巡查，確保安全度汛。堅持 “ 多方合力推動、整體協(xié)調(diào)推進 ” 原則，夯實區(qū)舊改指揮部、街道分指揮部、征收事務(wù)所三級組織架構(gòu)，明確工作職責。完善住房保障信用檔案、誠信體系及準入退出制度建設(shè)，構(gòu)建 “ 五位一體 ” 住房保障體系，探索 “ 四房 ” 互相轉(zhuǎn)化、統(tǒng)籌利用的制度，提高房源使用率，滿足百姓居住需求。研究開發(fā)公租房管理信息系統(tǒng)。完善各環(huán)節(jié)監(jiān)管措施，加強工程招標和現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理，完成舊小區(qū)綜合整治 30 萬平方米，完成屋面設(shè)施改造 7 萬平方米，視情選取 12 處因間距、結(jié)構(gòu)等限制不能改造的直管公房開展廚衛(wèi)改造試點。按照 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與 ” 的工作思路，重點抓好行政資源、社會資源和公眾資 第 10 頁 共 15 頁 源的 “ 三聯(lián)動 ” 。通過完善物業(yè)管理服務(wù)達標考核獎勵，強化行業(yè)誠信體系建設(shè)，綜合運用考核評比和小區(qū)經(jīng)理記分等監(jiān)管手段，并與物業(yè)企業(yè)資質(zhì)評
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