5區(qū)住房保障和房屋管理局工作報(bào)告材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 繼續(xù)通過微博，及時(shí)發(fā)布相關(guān)政策鏈接和局工作舉措，溝通民情民意，更加及時(shí)有效地宣傳 正面成果、在線服務(wù)百姓、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。通過依法行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化一線執(zhí)法人員運(yùn)用法律法規(guī)分析問題、解決問題的能力，切實(shí)提高依法行政的意識(shí)和水平。配合區(qū)建交委等部門開展電梯、燃?xì)獾葘ｍ?xiàng)檢查整治。違法搭建拆除。 維護(hù)好樓盤預(yù)售開盤的秩序，確保有序平穩(wěn)售房。 抓隊(duì)伍。 抓保障。 抓培育。通過充實(shí)監(jiān)管力量、優(yōu)化監(jiān)管手段和完善監(jiān)管內(nèi)容等，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。重點(diǎn)做好黃興路 1039 弄 1 1027號(hào)居民的簽約征詢以及西鳳城三村 9 幢房屋改造方案調(diào)研和居民簽約，適時(shí)啟動(dòng)改造。共有產(chǎn)權(quán)保障住 房。 科學(xué)制定政策方案和資金計(jì)劃，完成 106 街坊， 154 街坊二期等 6 個(gè)保障房基地的土地儲(chǔ)備。主動(dòng)作為、挖掘潛力，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立高效、順暢的市區(qū)聯(lián)動(dòng)工作新機(jī)制，解決資金房源瓶頸。統(tǒng)籌兼顧、多策并舉，同步推進(jìn)新開基地啟動(dòng)和在拆基地收尾。配合消防等部門對(duì) 67 幢 20 年以上房齡高層住宅增配消防設(shè)施，對(duì) 153 幢高層建筑樓層安裝消防標(biāo)識(shí)。群體矛盾處理。督查督辦按時(shí)完成。群租整治。 住宅配套和住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)有序推進(jìn)。 政府性投資有序開展。協(xié)助控江街道探索成立住宅小 區(qū)物業(yè)綜合管理工作者協(xié)會(huì)，參與小區(qū)事務(wù)管理。歷史建筑保護(hù)。先后開展兩批共有產(chǎn)權(quán)保障住房供應(yīng)， 2024 年第二批共有產(chǎn)權(quán)保障住房完成簽約 1053 戶，簽約率 93%； 2024 年共有產(chǎn)權(quán)保障住房完成選房 1509 戶。通過 “ 新建一批、改建一批、收購一批、轉(zhuǎn)化一批 ” ，籌措財(cái)大教師公寓等 4 個(gè)項(xiàng)目房源 1000 套。其中， 6 個(gè)征收基地在 1 個(gè)月內(nèi) “ 二次征詢 ” 簽約率均達(dá)到 85%的生效比例。堅(jiān)持政策統(tǒng)一、方案一致和 “ 一竿子到底 ” 原則，注重發(fā)揮區(qū)屬單位職工示范引領(lǐng)作用，最大限度調(diào)動(dòng)群眾積極性，營造 “ 陽光征收、誠信征收、和諧征收、依法征收 ” 良好氛圍，全年啟動(dòng) 6200 余戶，完成 5066戶，拆房面積 萬平方米。 第 2 頁 共 15 頁 住房保障深化推進(jìn)。廉租住房重宣傳。其中， 30萬平方米為區(qū)政府實(shí)事項(xiàng)目。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪全區(qū) 12 個(gè)街鎮(zhèn)，聽取意見建議，了解物業(yè)管理等方面需求，解決急難愁問題。圍繞居民物業(yè)服務(wù)訴求，組織物業(yè)行業(yè)開展以 “ 走百家門、知百家情、解百家憂 ” 為主 題的各類便民服務(wù)活動(dòng)，特聘社會(huì)監(jiān)督員 12 名，發(fā)放征詢單 萬份，解決急難愁問題 1912 個(gè)。商品房預(yù)售和銷售備案。 依法行政努力開展。認(rèn)真落實(shí) “ 六五 ” 普法各項(xiàng)措施、要求，舉辦法制講座 8 次，召開座談會(huì) 27 次，開展法制宣傳設(shè)攤咨詢活動(dòng) 4 次。堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)與創(chuàng)新機(jī)制并重、 第 6 頁 共 15 頁 源頭預(yù)防與解決突出問題并重，認(rèn) 真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)定期接待、現(xiàn)場辦公等工作。積極落實(shí)小區(qū)運(yùn)行安全。會(huì)同街鎮(zhèn)、相關(guān)單位檢查易積水小區(qū)、地下車庫的排險(xiǎn)物資儲(chǔ)備、設(shè)備運(yùn)行情況；督促物業(yè)疏通小區(qū)地下管道，保證暢通；落實(shí)大橋、定海等私房集中地 區(qū)危房普查與督修；加強(qiáng)房屋修繕工地、拆房拆遷工地的防臺(tái)防汛安全檢查，落實(shí)汛期日常巡查，確保安全度汛。堅(jiān)持 “ 多方合力推動(dòng)、整體協(xié)調(diào)推進(jìn) ” 原則，夯實(shí)區(qū)舊改指揮部、街道分指揮部、征收事務(wù)所三級(jí)組織架構(gòu)，明確工作職責(zé)。完善住房保障信用檔案、誠信體系及準(zhǔn)入退出制度建設(shè)，構(gòu)建 “ 五位一體 ” 住房保障體系，探索 “ 四房 ” 互相轉(zhuǎn)化、統(tǒng)籌利用的制度，提高房源使用率，滿足百姓居住需求。研究開發(fā)公租房管理信息系統(tǒng)。完善各環(huán)節(jié)監(jiān)管措施，加強(qiáng)工程招標(biāo)和現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理，完成舊小區(qū)綜合整治 30 萬平方米，完成屋面設(shè)施改造 7 萬平方米，視情選取 12 處因間距、結(jié)構(gòu)等限制不能改造的直管公房開展廚衛(wèi)改造試點(diǎn)。按照 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與 ” 的工作思路，重點(diǎn)抓好行政資源、社會(huì)資源和公眾資 第 10 頁 共 15 頁 源的 “ 三聯(lián)動(dòng) ” 。通過完善物業(yè)管理服務(wù)達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化行業(yè)誠信體系建設(shè)，綜合運(yùn)用考核評(píng)比和小區(qū)經(jīng)理記分等監(jiān)管手段，并與物業(yè)企業(yè)資質(zhì)評(píng)
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