【正文】 繼續(xù)推進(jìn)控源截污工作。 繼續(xù)推進(jìn)拆遷征收任務(wù)。二是督促排水達(dá)標(biāo)區(qū)加快復(fù)查進(jìn)度。三是積極推進(jìn)剩余安置房利用。 繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)行政管理。以紀(jì)念建黨 96 周年為契機(jī)，組織開展主題黨日、黨史演講、參觀尋訪、知識問答、撰寫征文等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員黨性意識。定期組織好 “ 雙月課堂 ” ，努力提高干部職工的履職能力和執(zhí)行能力。二是抓好建筑工程安全質(zhì)量管理。二是全力推進(jìn)權(quán)證辦理。我局將全力做好服務(wù)工作，會同屬地單位嚴(yán)格按照程序穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保改善提升后的自然村煥然一新。加緊與市公建中心和太湖新城溝通對接，盡快啟動軌道 4 號線車輛段地塊、太湖新城會展中心東側(cè)地塊、立信路北延、蘇錫常南部高速南泉段等項目房屋征收。年內(nèi)完成明年重大整改項目的方案報批，督促板塊配強(qiáng)配齊管理人員和專技人員，充分利用養(yǎng)護(hù)、市政等專業(yè)單位和屬地社區(qū)，摸清區(qū)塊現(xiàn)狀，全面細(xì)致開展復(fù)查，確保所有區(qū)塊內(nèi)的排水戶登記排查率達(dá)到 100%。全力配合市房屋交易管理中心做好轉(zhuǎn)性定銷商品房（國土定向安置房）及轉(zhuǎn)性上市存量安置房的網(wǎng)簽管理，最大程度盤活資產(chǎn)，解決建設(shè)過程中的資金沉淀，確保我區(qū)房地產(chǎn)市場的調(diào)控穩(wěn)步推進(jìn)。一是強(qiáng)化房產(chǎn)行政管理。堅持落實 “ 三會一課 ” 、黨員民主評議等黨內(nèi)工作制度，提高制度管理黨員隊伍成效。強(qiáng)化 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，把思想教育作為首要任務(wù)，教育引導(dǎo)黨員進(jìn)一步 “ 四個意識 ” 。著重 第 5 頁 共 7 頁 做好危舊老公房等重點(diǎn)房屋的安全排查、檢查和處置工作，開展汛期房屋安全巡查，確保房屋使用安全；及時啟動已有房屋安全檔案、巡查督查、應(yīng)急處置預(yù)案，落實人員物資，發(fā)現(xiàn)和排除房屋結(jié)構(gòu)安全隱患。預(yù)計下半年竣工交付安置房建設(shè)項目 3 個，面積 萬㎡，提供房源 2403