【正文】 控制 度，就可能給別有用心的人以機會，最終損害的是集體的利益，更是自已的利益。 近年來，金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下，防案形勢非常嚴峻。 從以上幾個方面看，本人認為： 第 3 頁 共 6 頁 要做好案防工作，關(guān)鍵是人，農(nóng)村信用社發(fā)展務(wù)必牢固樹立人本觀念。 長期以來，信用社內(nèi)有章不循現(xiàn)象嚴重，不能將制定各項內(nèi)控制度的良好初衷落到實處，是導致各項案件發(fā)生的主要原因。特別是作為替班會計員，當班出納員等，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，不認真履行崗位職責，不認真核對帳務(wù)，輕易放松了原則要求，為他們的作案提供了方便之門。 許建良任主辦會計長達 7 年時間，林輝任柜面會計時間也長達 4 年，這為兩人的相互勾結(jié)提供了很好的機會。 建立健全好各種規(guī)章制度。 近幾年來，大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開展，忽視了案件防范，一手 硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社，任務(wù)至上，片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責任意識，有的甚至欺上瞞下或走過場形式學習。 第 2 頁 共 6 頁 俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。 抓好員工監(jiān)督管理，健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗，異地交流制度和相互制 衡機制，嚴防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié)，共同作案。 四、 **信用社案件的教訓與思考 案件發(fā)生后，本人認真反思，總結(jié)經(jīng)驗 教訓，主要有以下幾點： 應(yīng)深入落實內(nèi)控制度情況的檢查工作。同時，對于員工的家庭生活、社會交際