【正文】 位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，分別實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)人員的廉政教育、完善業(yè)務(wù)制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程和操作程序，制定崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。在前期預(yù)防階段，建立綜合的教育網(wǎng)絡(luò)、保證教育的常態(tài)性、連續(xù)性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，加強(qiáng)對(duì)干部職工職業(yè)道德和法紀(jì)觀念在內(nèi)的廉潔從 業(yè)教育，筑牢思想道德防線。對(duì)因管理措施不力造成案件和事故發(fā)生的單位和部門，則依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)依法行政部門進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，對(duì)行政處罰法律依據(jù)、具體執(zhí)法條款進(jìn)行全面梳理，制定出罰款通用規(guī)則、程序和罰款基準(zhǔn)，將違法 行為劃分為輕微、一般、較重、嚴(yán)重四個(gè)層次，縮小行政處罰的自由裁量空間。其次，在日常工作中，抓好制度落實(shí)、開(kāi)展定期自查和督察督辦。 一、廉政建設(shè)系統(tǒng)化管理框架 廉政建設(shè)系統(tǒng)化管理框架的主要內(nèi)容為。通過(guò)建立廉政責(zé)任提示制度，落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 。制定科學(xué)嚴(yán)密的責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則，對(duì)發(fā)生廉政問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。三個(gè)階段，以建立八個(gè)機(jī)制為核心，確保業(yè)務(wù)和權(quán)力運(yùn)行到哪里，風(fēng)險(xiǎn)防范工作就跟進(jìn)到哪里，防范始 終貫穿于業(yè)務(wù)運(yùn)行和權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程。成立廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度體系，適時(shí)進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并將廉政風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為三級(jí)，區(qū)別不同 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 情況由各級(jí)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，將廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到班子成員、紀(jì)檢部門和部室。要充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)系統(tǒng)化管理是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的一條途徑。對(duì)思想道德風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)廉政教育、談心活動(dòng)、簽訂遵紀(jì)守法保證書(shū)并