5農(nóng)村信用社廉政建設(shè)系統(tǒng)化報(bào)告范文-文庫吧在線文庫
【正文】 、建立八個(gè)機(jī)制（廉政教育機(jī)制、前期預(yù)防機(jī)制、中期動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、后期預(yù)防處置機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、檢查考核機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制），在一定時(shí)期內(nèi)組織實(shí)施，循環(huán)往復(fù)進(jìn)行。 一、廉政建設(shè)系統(tǒng)化管理框架 廉政建設(shè)系統(tǒng)化管理框架的主要內(nèi)容為。 對權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，一是實(shí)施前期針對性的預(yù)防機(jī)制建設(shè)。其次，在日常工作中，抓好制度落實(shí)、開展定期自查和督察督辦。建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、檢查考核機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，制訂廉政風(fēng)險(xiǎn)量化檢查和評價(jià)實(shí)施方案和辦法，實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)檢查和評估的量化考評，全面系統(tǒng)考核評估防范風(fēng) 第 4 頁 共 6 頁 險(xiǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，對廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行質(zhì)量檢查考核，形 成全年考核報(bào)告，并將廉政建設(shè)系統(tǒng)化管理考核結(jié)果納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制考核。對依法行政部門進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，對行政處罰法律依據(jù)、具體執(zhí)法條款進(jìn)行全面梳理，制定出罰款通用規(guī)則、程序和罰款基準(zhǔn)，將違法 行為劃分為輕微、一般、較重、嚴(yán)重四個(gè)層次，縮小行政處罰的自由裁量空間。后期處置階段，以健全 “ 督察制 ” 、 “ 考核制 ” 、 “ 獎(jiǎng)懲制 ” 和警示訓(xùn)誡防線為主線，加大懲戒的剛性和硬度。對因管理措施不力造成案件和事故發(fā)生的單位和部門，則依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。出現(xiàn)一級風(fēng)險(xiǎn)（包括轄屬各級單位、部門負(fù)責(zé)人、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部可能涉及違法違紀(jì)問題和一般人員違法犯罪問題）時(shí)，由黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)監(jiān)控；出現(xiàn)二級風(fēng)險(xiǎn)（違法違紀(jì)苗頭性問題），由紀(jì)檢監(jiān)察部門重點(diǎn)監(jiān)控；有可能轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)苗頭的為三級，由部 門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控。在前期預(yù)防階段，建立綜合的教
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