5農(nóng)村信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 柜人員的規(guī)范操作。并立足于客戶授信平臺，對符合信貸條件的客戶實(shí) 行新型授信，提高效率。負(fù)責(zé)經(jīng)辦有關(guān)的查詢、查復(fù)工作，定期處理、核對、檢查各類過度賬戶、代銷賬戶的掛賬。我信用社將設(shè)置：支社主管社長 1 人、業(yè)務(wù)主管 1 人、客戶經(jīng)理 1 人、票據(jù)處理崗位 1 人、綜合業(yè)務(wù)崗位 1 人、對公經(jīng)辦復(fù)核崗位 2 人（可與儲蓄柜員兼崗）。負(fù)責(zé)保管和使用同城清算用章。 三、營銷貸款措施 （一）研究社區(qū)形式，發(fā)掘潛在客戶 我社將根據(jù)新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)位置，展開周圍居民以及商企經(jīng)營情況，潛在客戶收入來源，收入水平以及貸款需求調(diào)查與分析，并實(shí)根據(jù)周圍情況開展設(shè)立貸款新政策。同時(shí)我社還將建立一套合理的中間業(yè)務(wù)考核體系，將開展中間業(yè)務(wù)的種類、數(shù)量、效益納入年度責(zé)任目標(biāo)考核，調(diào)動(dòng)各方發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性。 二、吸收存款措施 （一）提高服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 我社將建設(shè)以人為本的管理理念，通過各類培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動(dòng)加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，提高專業(yè)知識水平以及操作能
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