【正文】 完善了績(jī)效考 核辦法。 加大對(duì)票據(jù)兌付工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織力度。 （七）企業(yè)文化建設(shè) 通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和新聞?shì)浾摰男麄鞑粩啻龠M(jìn)社會(huì)形象的提升。存款方面，以 “ 增加存款總量，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低付息水平，擴(kuò)大存貸利差 ” 為目標(biāo)，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)及結(jié)算手段的改善，使存款不斷攀升的良好勢(shì)頭繼續(xù)得以保持。三是票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)，基礎(chǔ)工作薄弱。 10 月 9 日縣政府主持召開了盤活全縣農(nóng)村 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 信用社不良資產(chǎn)大會(huì)并調(diào)整了深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實(shí)際，制定了《 xxx 縣農(nóng)村信用社后備干部管理管理暫行辦法》和《 xxx 縣農(nóng)村信用社職工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，按照 “ 有德才、靠得住、風(fēng)氣正、敢負(fù)責(zé)、作風(fēng)硬、講團(tuán)結(jié)、守法紀(jì)、肯實(shí)干、有作為 ” 的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)中層干部建設(shè)。 通過自查、解剖、群眾舉報(bào)以及案件專項(xiàng)治理活動(dòng)， 2024年，共處理各類責(zé)任人 31 人，使得全轄經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)一步趨于穩(wěn)定。貸款等級(jí)管理的權(quán)限根據(jù)基層信用社信貸資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)，管理水平等，授予不同的審批權(quán)限。由于全轄不良貸款中政府關(guān)聯(lián)類貸款占據(jù)了 50%比例，因此今年加大了依靠地方政府運(yùn)用行政手段清收不良貸款的力度。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦事效率。十一月下旬，按照省銀行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于在全省開展 “xxx 省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)推進(jìn)月 ”活動(dòng)的要求，全縣上下積極起來，通過懸掛條幅，張貼標(biāo)語，發(fā)放傳單等多種形勢(shì)廣泛宣傳，有力地促進(jìn)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) ⑥ 實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) xxx 萬元，實(shí)現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) xxx 萬元，完成市辦任務(wù) xxx 萬元的 xxx%。全縣有 6 萬戶農(nóng)戶得到了信用社的貸款支持，為 萬戶農(nóng)戶建立了信貸檔案、發(fā)放貸款證 萬本，分別占農(nóng)戶總數(shù)47%、 68%、 70%。根據(jù)不良貸款的風(fēng)險(xiǎn) 程度和不良貸款的責(zé)任，逐戶確定了獎(jiǎng)勵(lì)比例直接獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)清收人員或處罰相關(guān)責(zé)任人。 加強(qiáng)信貸審批權(quán)限的管理。全年共交流干部 17 人，對(duì) 16 對(duì) 32 名有親屬關(guān)系的職工回避調(diào)動(dòng)。全轄有 30 余人正在通過不同形式進(jìn)行學(xué)歷再教育。 加強(qiáng)與人民銀行、銀監(jiān)部門以及地方政府的聯(lián)系與溝通力度。全轄虧損掛帳 7003 萬元、抵債資產(chǎn)凈損失 479 萬元還未能得到消化。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門包戶責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)要深入重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收，以點(diǎn)帶面，全力推動(dòng)清收管理工作，同時(shí)把 “ 散、小、差 ” 貸款作為外勤人員的主要清收對(duì)象，掀起不良貸款清收新高潮。為 xxx 鄉(xiāng)趙家店村捐贈(zèng)資金 2 萬元，協(xié)助該村修筑一條 3 公里長(zhǎng)村級(jí)公路。從各部（室）抽調(diào) 5 名文字功底較強(qiáng)、熟悉改革、精通業(yè)務(wù)的精干人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)票據(jù) 兌付考核的各項(xiàng)工作。全年共開展各類稽核項(xiàng)目 15 項(xiàng)（次），組織和實(shí)施專項(xiàng)稽核 4 次、常規(guī)稽核 6 次。同時(shí)強(qiáng)化安防硬件建設(shè)，全年共投入資金 156 萬元對(duì)監(jiān)控設(shè)備、防搶、防盜設(shè)施進(jìn)行更新。同 時(shí)各信用社對(duì)未喪失訴訟時(shí)效的不良貸款分類排隊(duì)，逐筆催收，對(duì)經(jīng)催收仍無還款誠(chéng)意，拒不在催收通知書上簽字的賴債戶、釘子戶一律堅(jiān)決予以起訴。建立了全縣不良貸款清收旬報(bào)制度，通過信息反饋及時(shí)掌握全轄清收進(jìn)度。 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) （二）貸款營(yíng)銷 把服務(wù) “ 三農(nóng) ” 作為穩(wěn)固信貸市