【正文】 分類陳列，擺放整齊。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “xx” 重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx 屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣 第 2 頁 共 21 頁 的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 多字。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。 另外還在 xx 區(qū)和 xx 縣發(fā)展改造了 5 戶村級直營超市。 天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及 xx 市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及 “ 八不準(zhǔn) ”制度，一年年來班子成員沒 有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。 不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展根基 一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。 所有這些，為公司 “xx” 計劃的順利完成畫上了圓滿句號， 第 15 頁 共 21 頁 為 “xxx” 期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。 三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。在公司先進(jìn)性教育活動啟動后，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差，確保必要的學(xué)習(xí)時間，并認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé) ” 制度，既對公司整個教育活動負(fù)責(zé)，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴(yán)格按照要求，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，扎實搞好整改工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。 推行廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。 一是實施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。一是深入貫徹執(zhí)行 ts16949 質(zhì)量管理體系，全面開展 “tqm” 管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細(xì)化信息管理，成立失效分析小組，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)顧客滿意度評價體系，完善了質(zhì)量管理體系，達(dá)到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。 wfds 實現(xiàn)銷售收入 億元，威孚力達(dá)實現(xiàn)銷售收入超億元。二是加大效益考核的力度。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成 第 11 頁 共 21 頁 效，為 xx 年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。 （篇二） 現(xiàn)將 xx 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘， 第 6 頁 共 21 頁 上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。五是認(rèn)識到位，明確規(guī)定，凡 是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。我作為公司的董事長、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在 xx 局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好 的創(chuàng)新思路而留下的思索。 學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。尤其是得知xx 商貿(mào)有限公司放棄 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了 xx 戶加盟店，同時為明年擴(kuò)大了 xx 區(qū)和 xx 區(qū)的實施區(qū)域。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。 第一優(yōu)先級任務(wù)中，有 3 項完成的 較好。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和 分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍 二是突重點，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。 不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展 一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作?，F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子 xx 年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，遵循科學(xué)發(fā)展觀，按照 “ 四尊四創(chuàng) ” 第 14 頁 共 21 頁 要求，加快發(fā)展步伐 xx 年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場 份額，創(chuàng)造了 “ 一個突破、二個進(jìn)展、三個提高 ”的良好業(yè)績。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間，延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈，而且 通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn)，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。 在科技創(chuàng)新方面。 四、堅持民主集中制，執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則。一年來，由于中心組學(xué)習(xí)重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認(rèn)識空前統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成