5企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)的難點(diǎn)及對(duì)策(留存版)
【正文】 成部分，它對(duì)企業(yè)的深化改革、可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為國有企業(yè)，先進(jìn)文化建設(shè)必須突破這一難點(diǎn)，才能解決文化創(chuàng)新的制度障礙。其次，要建立和強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。這樣再好的企業(yè)文化也僅僅是貼在墻上、寫在紙上、停在口頭的裝飾品。 3 用現(xiàn)代企業(yè)制度、機(jī)制支撐企業(yè)文化 黨的十六屆三中全會(huì)對(duì)國企改革發(fā)展提出了更高的要求。一些國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，存在虎頭蛇尾、不了了之、難以深化、上面熱下面冷等現(xiàn)象；企業(yè)文化建設(shè)還面臨著認(rèn)識(shí)誤區(qū)、體制障礙、與科學(xué)管理相抵觸等問題。當(dāng)前國企改革遇到種種困難，除產(chǎn)品開發(fā)、加強(qiáng)管理等 第 3 頁 共 6 頁 重要因素外，思想觀念、文化心態(tài)因素更加重要。超越實(shí)際的人本管理和文化管理在一定程度上會(huì)成為嚴(yán)格管理、改革創(chuàng)新的阻礙力量。再次，要充分發(fā)揮員工的作用。因此，國企要抓住難得歷史機(jī)遇，推進(jìn)改革創(chuàng)新力度，用現(xiàn)代企業(yè)的制度、機(jī)制和與 之匹配的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)凝 聚力。一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗，最終取決于其科技創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱和員工思想道德素質(zhì)與科技文化素質(zhì)的高低。其中，核心能力、核心價(jià)值觀支配著企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。 第 4 頁 共 6 頁 當(dāng)前，國有企業(yè)論資產(chǎn)、資源、人力、技術(shù)、職工的思想道德和文化水準(zhǔn)，并不比民營企業(yè)、外資企業(yè)和合資企業(yè)差，差的是
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