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5企業(yè)安全生產(chǎn)管理探索與對策(留存版)

2024-09-11 18:19上一頁面

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【正文】 究它的特點(diǎn)。 一是因?yàn)榘踩ぷ鞑荒苡?“ 盲區(qū) ” 、 “ 死角 ” ,應(yīng)涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面,涉及工作現(xiàn)場的各個(gè)角落和任何一個(gè)人。 第 12 頁 共 17 頁 但創(chuàng)新不是擺 花架,走形式,而是要解決新問題,上新臺階,是一種質(zhì)上的升華。如果他們重視了企業(yè)安全文化建設(shè),那么安全文化保障體系就能全部被 “ 激活 ” 。建立宣傳教育陣地關(guān)鍵的問題之一是資金問題。 發(fā)展企業(yè)安全文化就必須抓住機(jī)遇明確責(zé)任 安全成為一種文化,是社會發(fā)展水平一個(gè)重要標(biāo)志,也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一種表現(xiàn)。 安全是滿足人們幸福生活的第一需要,也是創(chuàng)造社會財(cái)富的主力軍 —— 企業(yè)生存發(fā)展的第一需要,更是全社會的責(zé)任。 由于我們認(rèn)真開展了安全文化建設(shè),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)指標(biāo)的完成,連續(xù)多年受到集團(tuán)公司的表彰。這些人學(xué)識高,眼界開擴(kuò),理論修養(yǎng)和實(shí)作技能都很強(qiáng),他們在 我廠的企業(yè)文化的建設(shè)中起到關(guān)鍵的作用。 法人代表(安全第一責(zé)任人)是保障體系中最關(guān)鍵,最重要的支撐點(diǎn) 企業(yè)的法人代表(安全第一責(zé)任人)在企業(yè)中處于核心地位,他掌握著企業(yè)的人、財(cái)、物,有確定企業(yè)發(fā)展方針、經(jīng)營策略、治廠思路的決策權(quán)。 企業(yè)安全文化特點(diǎn)之五:創(chuàng)新性 當(dāng)今,科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,給人們帶來巨大的精神與物質(zhì)財(cái)富,同時(shí)也不斷的向人類的安全發(fā)出新的挑戰(zhàn),不斷的出現(xiàn)新的安全課題??v觀全國的大量事故案例及我廠近年來的事故,經(jīng)調(diào)查、分析表明,百分之九十五以上的事故都是不懂科學(xué),違反客觀規(guī)律,禍起違章所致。如何搞好企業(yè)的安全文化建設(shè)呢。 《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或委托安全生產(chǎn)管理服務(wù)都有明確的規(guī)定。 有的單位生產(chǎn)管理組織架構(gòu)混亂,層次不清、崗位設(shè)置不合理、責(zé)任不明,有的人沒事干,有的事沒人干,人浮于事與管理真空并存。天氣冷了,習(xí)慣性的將長大衣穿到崗位,停送電時(shí)習(xí)慣性的不戴線手套、絕緣手套 …… 第 4 頁 共 17 頁 ⒋ 憑借 “ 習(xí)慣 ” 忽視小事、釀大禍。問及民工:這樣安全嗎。 安全工作是國家發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作,每發(fā)生一起事故,都會給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失,從這個(gè)意義上講,安全工作可以說是為了國家。安全從何而抓。 ⒉ 憑借經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣去操作。 ⒈ 合理、高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)組 織架構(gòu)是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)。在不少生產(chǎn)單位不乏這樣對生產(chǎn)安全工作負(fù)責(zé),熱心、內(nèi)行的負(fù)責(zé)人。安全主任不能在安全管理工作中扮演重要角色,無法正常開展工作,安全生產(chǎn)責(zé)任制中缺失了這重要一環(huán),那么安全生產(chǎn)管理這一系統(tǒng)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。我廠制定的安全管理、教育、培訓(xùn)、操作等方面的制度,成為了我廠安全文化建設(shè)的主體,保障了安全生產(chǎn)秩序井然有序,也做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有職責(zé),達(dá)到了行有路,量有尺,效有法。在生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)程度也存在很大差異。 一是安全工作(事故)由事后處理向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變; 二是安全檢查從經(jīng)驗(yàn)型向依靠科技進(jìn)步轉(zhuǎn)變; 三是安全管理從傳統(tǒng)方式向依法治廠,依法管廠和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)變; 四是職工從 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 轉(zhuǎn)變。他們才是建設(shè)企業(yè)安全文化的中堅(jiān)力 量。因此,無論資金狀況怎么,都安排人員外出參加安全學(xué)習(xí),制作宣傳圖板等。在市場經(jīng)濟(jì)社會中,企業(yè)的整體素質(zhì)已成為市場競爭中的一個(gè)非常重要的條件。 安全的好壞直接影響著兩大文明建設(shè)。 抓好企業(yè)安全文化必須建立和完善獎懲、競爭機(jī)制 (更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )建立和完善獎懲、競爭機(jī)制是推動企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段,從我廠實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)以來,我認(rèn)為競爭機(jī)制至關(guān)重要。這支隊(duì)伍的水平高與低能直接影響企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展。創(chuàng)新不但推動了人類兩大文明的發(fā)展,同樣也是我廠安 第 13 頁 共 17 頁 全文化發(fā)展的力之源。 因此,企業(yè)安全文化建設(shè)不可能也沒有一個(gè)統(tǒng)一的模式。一是通過教育(演講、演出、廣播、電視、會議、板報(bào)等),規(guī)范人的安全理念,增強(qiáng)安全責(zé)任感,提高達(dá)到 “ 我要安全 ” 的意識;二是通過相應(yīng)的規(guī)章制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎懲制度等)規(guī)范人的行為符合安全生產(chǎn)要求;三是通過各種安全培訓(xùn)考試,如:工種練兵 、技能練兵、上崗前培訓(xùn)等,規(guī)范各類人員在操作中技能要達(dá)到安全要求。其中要注重解決的難點(diǎn)也決
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