【正文】 和義務，如何做好現代企業(yè)的安全治理，我認為應從以下幾個方面去認真實行。 四、安全文化建設是安全治理的追求 企業(yè)的事故預防不僅要充分依靠安全技術、安全設施等 手段，更需要安全治理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。認識上的差異帶來了截然不同的兩種結果：認識到位的則行動積極、落實到位，而認識上有誤區(qū)的總是懷有僥幸心理，認為自己的企業(yè)從未發(fā)生過亡人事故，組織全員安全培訓是增加企業(yè)負擔、影響正常生產，甚至多此一舉，在這些企業(yè)推行全員安全培訓 難度較大。 生產的重要基礎。只有分清每個崗位的職責，按照 “ 管生產必須管安全，誰主管誰負責 ” 的原則，齊抓共管，安全生產規(guī)章制 度才能落實，安全生產才能得到保障。 三、企業(yè)安全生產工作應該強調 “ 以人為本 ” 的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產不僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業(yè)的財產安全，那么在生產過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。 領導重視是安全治理的要害 一、 “ 安全老大難，老大一抓就不難 ” ，安全搞好搞不好，是由領導的地位和作用所決定的，說明了最高領導層的重視及參與的重要性。因 第 5 頁 共 7 頁 此，安全文化建設是近年來提出的一項安全生產保障的新對策，是安全系統(tǒng)工程和現代化安全治理的一種新思路、新對策、新策略。二是有些企業(yè)領導安全生產法律意識淡薄。 今年 3月 5日，在第十一屆全國人民代表大會第四次會議上，國務院總理溫家寶作的政府工作報告部署今年的重點工作中，提出要落實企業(yè)安全生產和產品質量主體責任，堅決遏制重特大安全生產事故。許多保障安全的重要設施往往