5企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性-免費(fèi)閱讀
【正文】 表現(xiàn)在：安全培訓(xùn)主體責(zé)任弱化， “ 安全也是效益 ” 的理念淡化，重生產(chǎn)、輕安全，只算計(jì)經(jīng)濟(jì) “ 小賬 ” ，而忽視安全 “ 大賬 ” ，舍不得在安全培訓(xùn)上投入，致使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱；安全管理知識(shí)匱乏，又不注重學(xué)習(xí)，似懂非懂，或事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，即使安全隱 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 患就在眼前也難以發(fā)現(xiàn)，不知不覺埋下了事故禍根；耍聰明、圖省事，消極應(yīng)付、得過且過，新員工 “ 三級(jí)培訓(xùn) ” 走過場(chǎng)，視安全法規(guī)和操作規(guī)程為兒戲，甚至竟允許無證人員從事特種崗位作業(yè)，結(jié)果剛上崗就釀成了悲劇。我們一定要痛定思痛，深刻吸取血的教訓(xùn)，切實(shí)加大安全生產(chǎn)工作的力度，堅(jiān)決遏制住重特大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。企業(yè)文化要求除在人的安全知識(shí)、安全意識(shí)以外，還應(yīng)在觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。 一、系統(tǒng)工程是安全治理的創(chuàng)新 安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，人人有責(zé)，涉及到各個(gè)部門、各個(gè)崗位，如設(shè)備的采購(gòu)、資金的投入、生產(chǎn)的計(jì)劃等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全方針的制定、安全措施的策劃、實(shí)施和改進(jìn)負(fù)有重要責(zé)任，通過建立健全生產(chǎn)規(guī)章制度，并 嚴(yán)格按規(guī)章制度來進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化治理，確保企業(yè)的正常發(fā)展。 二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及
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