5企業(yè)工會的工作計劃優(yōu)秀范文-免費閱讀
【正文】 抓好一個根本 —— 自身建設(shè) 工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。 盯住一個窗口 —— 班組建設(shè) 根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的 “ 源頭 ” 作用，不斷優(yōu)化企業(yè) “ 細胞 ” ，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國 60 周年等活動，通過宣傳報道，充分體 現(xiàn)公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風(fēng)貌和團隊精神。 三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳 納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。 三是助推 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的有效開展。 三是為了確保 xx 年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會 第 5 頁 共 12 頁 提出的 “ 大干 100 天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周年獻禮 ” 活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至 6 月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的 “ 大干 100 天 ” 活動。 以勞動競賽活動降本增效 一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。 （四）、群眾生產(chǎn)工作 以 “ 安康杯 ” 競賽活動促安全 一是加強安全 生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。 （二、）日常工作 制定了《 xx 公司 xx 年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。一是高高揚起 “ 工人先鋒號 ” 的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以 “ 六賽 ” （即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培 育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。 貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。 二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，
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