【正文】 郵件 ) * * 9. 退出菜單 * * Enter your choice: 3 * * * 濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 * 物價標簽和店內條碼的打印申請 * * ===================== * * * * 1. 物價 標簽 * * 2. 技術標簽印制申請 * * 3. 打印物價標簽的測試環(huán)境 * * 4. 折扣價簽 (店內碼 ) * * * * Enter your choice: 1 * * * 濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪餒 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? ALC 用戶手冊 機密 第 14 頁 共 37 頁 選擇第一項《物價標簽》進入下圖，選擇第 1 項申請打印物價標簽一項： 諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 * 物價標簽 * * * * ========= * * 1. 申請打印物價標簽 * * 2. 以總部商品大組為單位批量打印物價標簽 * * 3. 打印物價標簽 (普通 amp。一般情況下，應由總部采購在了解變價原因的基礎上，提前通知門店 ALC 部，通知方 式為采購填寫變價通知單，由采購部領導簽字后，傳真到門店 ALC 部，由 ALC 工作人員接收，在收到變價通知單后 ALC 工作人員負責于本日結束營業(yè)后和次日開業(yè)前進行變價，變價后價格在本系統(tǒng)中生效， ALC 工作人員變價后應在變價通知單上簽字并負責保留此單，以備后期其它部門進行查詢工作。 (1). 查詢商品資料，任何商品在售賣期間出現問題需 ALC 部門幫助查詢資料， ALC 部門都有責任和義務協(xié)助查詢工作，幫助各部門查詢商品信息資料以助解決問題。商品的臨時促銷變價，則需由門店店長提出，經營運總監(jiān)批準后由 ALC 執(zhí)行，臨時變價時間一般為一周（七天）。售 價的更正應由總部采購書面通知 ALC 部門工作人員即可更正售價。 四、其它工作細節(jié) 1. ALC 部門只負責電腦系統(tǒng)中《門店管理系統(tǒng)》的工作權限范圍，ALC 主管負 責管理《主管行政系統(tǒng)程序》的使用，其它工作人員負責《行政系統(tǒng)程序》的使用，密碼各自負責，應定期更換以防止非本部門人員擅自使用。但是在實際運行過程中，售價也應由總部采購決定，在這種情況下，門店的售價更動手續(xù)變得很繁瑣。 店內條碼 * * 4. 收貨流程程序 * * 5. 門店庫存更正 amp。 注意：即使是門店局部盤點也要求先定義門店布局后再定義部分門店布局。若選擇第三項，則未被盤點的商品被認為是零庫存，在電腦盤點結束后，庫存修正為零。盤點流程所需人 員、工具及報表單應由樓面盤點負責人員領取發(fā)放，盤點單中應填寫清楚盤點日期、盤點門店、貨架號、員工號、通道號（此欄填寫商品所屬大組號即可）。 如何了解物價標簽上的各項說明 物價標簽上除注明品名、售價、產地外，還有很多其它的功能。 門店報表按日期分為：日報表、周報表、月報表、年報表。其中直接發(fā)放給顧客的贈品由客服部領取并記錄，與商品捆綁出售及進入賣場出售都應由收貨組通知 ALC 工作人員，進行書面登記，由 ALC 工作人員負責通知采購，由采購決定結帳方式。其主要結構如下： 二、日常工作職責 ALC（自動數據處理中心）主要處理店面日常營運數據，負責以下日常工作： 1. 報表分發(fā) 報表分發(fā)是由 ALC 部門負責，每日分發(fā)工作在 10： 00 前結束，報表按照報表分發(fā)單分發(fā)，由領報表人簽字。 6. OPL 訂單分發(fā) OPL 訂單即自動建議訂單，每天由電腦自動產生并打印，由 ALC工作人員送至樓面各部門，訂單由樓面各部門審看并調整后簽字返回 ALC 部，由 ALC 工作人員打印出正式訂單后傳真通知供應商。 2. ALC 部門有大量現代辦公設備，包括電腦、打印機等，須日常維護及保養(yǎng)，并且要求工作人員經常擦拭，每天下班后必須關閉電腦及打印機等相關設備，對 ALC 辦公區(qū)進行一次簡單清潔工作后方可離開。 店內條碼 * * 4. 收貨流程程序 * * 5. 門店庫存更正 amp。 若是普通商品物價標簽，則應進入《打印物價標簽（普通167。第一次盤點錄入時一定要在“第幾北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? ALC 用戶手冊 機密 第 21 頁 共 37 頁 次盤存”中填寫 1，同樣第二次盤點錄入要在“第幾次盤存”中填寫 2。 STINV010 盤點日期 : 日期 : 07081998 第幾次盤存 員工號 通道號 貨架號 商品貨號 盤存數量 (8). 第二次盤點數據錄入結束后應進行后臺進程啟動過程，選擇盤點控制流程菜單中《開始后臺進程》，后臺自動進行數據比較，并產生盤點差異報表。 若是快訊商品物價標簽，則應進入《打印華聯快訊物價標簽》如下圖顯示： 諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪目 * 物價標簽 * * * * ========= * * * * 1. 申請打印物價標簽 * * 2. 以總部商品大組為單位批量打印物價標簽 * * 3. 打印物價標簽 (普通 amp。 按 F6 進行提交 START040 商 品 更 改 日期 : 06081998 商品貨號 描 述 (商品描 述 ) 商品 供應商 銷售單位 大組 編號 131300 四海 30分鐘空白錄像帶 3盒 /扎 134 20664 1 ZA 不含稅 含 稅 商品售價 : 未來價格 : 生效日期 : 商 品 商品分組 使用 店內條碼標識 : 1 0 0 物價標簽標識 : 1 0 0 標簽數量 : 1 鎖定售貨 : 0 保質期 : 0 0 （ 4） 按 F4 退出結束 北京華聯綜合超市有限公司 營運規(guī)范 ? ALC 用戶手冊 機密 第 12 頁 共 37 頁 第五單元 價簽管理規(guī)范 物價標簽按期間分為：快訊期間物價標簽（即紅色價簽）和普通物價標簽（即綠色價簽）。每日報表列印出后，由門店電腦部工作人員負責送至 ALC 辦公區(qū) ，再由 ALC 工作人員負責接收分發(fā)， ALC 工作人員每日早晨第一件工作即為分發(fā)門店報表，報表按部門分列開，每日由指定的工作人員攜帶報表及報表簽收單送至各部門，由各部門指定接收人員簽字接收后，本部門工作人員負責保留簽字完整的簽收單。收貨部差異更正需收貨部主管簽字，填寫清楚更正原因后即可作庫存更正。 目的 規(guī)范各門店 ALC 的工作職能和操作流程，以標準的作業(yè)提高效率。置放在堆頭的商品由樓面營運工作人員到 ALC 部門申請后，由 ALC 工作人員打印出廣告標牌。 2. 門店報表分發(fā)種類 門店報表按部門分為兩類：一類為營運各部門所需報表，包括門店店長、副店長、食品部、百貨部、收貨部、收銀部、客服部。 為方便樓面管理人員的工作，一般情況下樓面工作人員只需填寫物價標簽申請單即可打印。盤點分為庫盤和架盤兩部分，庫盤結束后應于當晚進行封庫工作，從封庫時間開始，所有商品不再進庫，同時不再出庫。若兩次比較所有商品均無差異即可直接進行《盤點更正生效》，若兩次比較中有部分商品存在差異則需第三次盤點數據，第三次盤點工作主要是根據差異報表，針對產生差異的商品進行盤點，盤點后錄