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北京華聯(lián)綜合超市alc用戶手冊(留存版)

2025-08-27 18:29上一頁面

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【正文】 郵件 ) * * 9. 退出菜單 * * Enter your choice: 3 * * * 濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 * 物價標(biāo)簽和店內(nèi)條碼的打印申請 * * ===================== * * * * 1. 物價 標(biāo)簽 * * 2. 技術(shù)標(biāo)簽印制申請 * * 3. 打印物價標(biāo)簽的測試環(huán)境 * * 4. 折扣價簽 (店內(nèi)碼 ) * * * * Enter your choice: 1 * * * 濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪餒 北京華聯(lián)綜合超市有限公司 營運(yùn)規(guī)范 ? ALC 用戶手冊 機(jī)密 第 14 頁 共 37 頁 選擇第一項《物價標(biāo)簽》進(jìn)入下圖,選擇第 1 項申請打印物價標(biāo)簽一項: 諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪 * 物價標(biāo)簽 * * * * ========= * * 1. 申請打印物價標(biāo)簽 * * 2. 以總部商品大組為單位批量打印物價標(biāo)簽 * * 3. 打印物價標(biāo)簽 (普通 amp。一般情況下,應(yīng)由總部采購在了解變價原因的基礎(chǔ)上,提前通知門店 ALC 部,通知方 式為采購填寫變價通知單,由采購部領(lǐng)導(dǎo)簽字后,傳真到門店 ALC 部,由 ALC 工作人員接收,在收到變價通知單后 ALC 工作人員負(fù)責(zé)于本日結(jié)束營業(yè)后和次日開業(yè)前進(jìn)行變價,變價后價格在本系統(tǒng)中生效, ALC 工作人員變價后應(yīng)在變價通知單上簽字并負(fù)責(zé)保留此單,以備后期其它部門進(jìn)行查詢工作。 (1). 查詢商品資料,任何商品在售賣期間出現(xiàn)問題需 ALC 部門幫助查詢資料, ALC 部門都有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助查詢工作,幫助各部門查詢商品信息資料以助解決問題。商品的臨時促銷變價,則需由門店店長提出,經(jīng)營運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)后由 ALC 執(zhí)行,臨時變價時間一般為一周(七天)。售 價的更正應(yīng)由總部采購書面通知 ALC 部門工作人員即可更正售價。 四、其它工作細(xì)節(jié) 1. ALC 部門只負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)中《門店管理系統(tǒng)》的工作權(quán)限范圍,ALC 主管負(fù) 責(zé)管理《主管行政系統(tǒng)程序》的使用,其它工作人員負(fù)責(zé)《行政系統(tǒng)程序》的使用,密碼各自負(fù)責(zé),應(yīng)定期更換以防止非本部門人員擅自使用。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中,售價也應(yīng)由總部采購決定,在這種情況下,門店的售價更動手續(xù)變得很繁瑣。 店內(nèi)條碼 * * 4. 收貨流程程序 * * 5. 門店庫存更正 amp。 注意:即使是門店局部盤點(diǎn)也要求先定義門店布局后再定義部分門店布局。若選擇第三項,則未被盤點(diǎn)的商品被認(rèn)為是零庫存,在電腦盤點(diǎn)結(jié)束后,庫存修正為零。盤點(diǎn)流程所需人 員、工具及報表單應(yīng)由樓面盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人員領(lǐng)取發(fā)放,盤點(diǎn)單中應(yīng)填寫清楚盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)門店、貨架號、員工號、通道號(此欄填寫商品所屬大組號即可)。 如何了解物價標(biāo)簽上的各項說明 物價標(biāo)簽上除注明品名、售價、產(chǎn)地外,還有很多其它的功能。 門店報表按日期分為:日報表、周報表、月報表、年報表。其中直接發(fā)放給顧客的贈品由客服部領(lǐng)取并記錄,與商品捆綁出售及進(jìn)入賣場出售都應(yīng)由收貨組通知 ALC 工作人員,進(jìn)行書面登記,由 ALC 工作人員負(fù)責(zé)通知采購,由采購決定結(jié)帳方式。其主要結(jié)構(gòu)如下: 二、日常工作職責(zé) ALC(自動數(shù)據(jù)處理中心)主要處理店面日常營運(yùn)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)以下日常工作: 1. 報表分發(fā) 報表分發(fā)是由 ALC 部門負(fù)責(zé),每日分發(fā)工作在 10: 00 前結(jié)束,報表按照報表分發(fā)單分發(fā),由領(lǐng)報表人簽字。 6. OPL 訂單分發(fā) OPL 訂單即自動建議訂單,每天由電腦自動產(chǎn)生并打印,由 ALC工作人員送至樓面各部門,訂單由樓面各部門審看并調(diào)整后簽字返回 ALC 部,由 ALC 工作人員打印出正式訂單后傳真通知供應(yīng)商。 2. ALC 部門有大量現(xiàn)代辦公設(shè)備,包括電腦、打印機(jī)等,須日常維護(hù)及保養(yǎng),并且要求工作人員經(jīng)常擦拭,每天下班后必須關(guān)閉電腦及打印機(jī)等相關(guān)設(shè)備,對 ALC 辦公區(qū)進(jìn)行一次簡單清潔工作后方可離開。 店內(nèi)條碼 * * 4. 收貨流程程序 * * 5. 門店庫存更正 amp。 若是普通商品物價標(biāo)簽,則應(yīng)進(jìn)入《打印物價標(biāo)簽(普通167。第一次盤點(diǎn)錄入時一定要在“第幾北京華聯(lián)綜合超市有限公司 營運(yùn)規(guī)范 ? ALC 用戶手冊 機(jī)密 第 21 頁 共 37 頁 次盤存”中填寫 1,同樣第二次盤點(diǎn)錄入要在“第幾次盤存”中填寫 2。 STINV010 盤點(diǎn)日期 : 日期 : 07081998 第幾次盤存 員工號 通道號 貨架號 商品貨號 盤存數(shù)量 (8). 第二次盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行后臺進(jìn)程啟動過程,選擇盤點(diǎn)控制流程菜單中《開始后臺進(jìn)程》,后臺自動進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,并產(chǎn)生盤點(diǎn)差異報表。 若是快訊商品物價標(biāo)簽,則應(yīng)進(jìn)入《打印華聯(lián)快訊物價標(biāo)簽》如下圖顯示: 諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪目 * 物價標(biāo)簽 * * * * ========= * * * * 1. 申請打印物價標(biāo)簽 * * 2. 以總部商品大組為單位批量打印物價標(biāo)簽 * * 3. 打印物價標(biāo)簽 (普通 amp。 按 F6 進(jìn)行提交 START040 商 品 更 改 日期 : 06081998 商品貨號 描 述 (商品描 述 ) 商品 供應(yīng)商 銷售單位 大組 編號 131300 四海 30分鐘空白錄像帶 3盒 /扎 134 20664 1 ZA 不含稅 含 稅 商品售價 : 未來價格 : 生效日期 : 商 品 商品分組 使用 店內(nèi)條碼標(biāo)識 : 1 0 0 物價標(biāo)簽標(biāo)識 : 1 0 0 標(biāo)簽數(shù)量 : 1 鎖定售貨 : 0 保質(zhì)期 : 0 0 ( 4) 按 F4 退出結(jié)束 北京華聯(lián)綜合超市有限公司 營運(yùn)規(guī)范 ? ALC 用戶手冊 機(jī)密 第 12 頁 共 37 頁 第五單元 價簽管理規(guī)范 物價標(biāo)簽按期間分為:快訊期間物價標(biāo)簽(即紅色價簽)和普通物價標(biāo)簽(即綠色價簽)。每日報表列印出后,由門店電腦部工作人員負(fù)責(zé)送至 ALC 辦公區(qū) ,再由 ALC 工作人員負(fù)責(zé)接收分發(fā), ALC 工作人員每日早晨第一件工作即為分發(fā)門店報表,報表按部門分列開,每日由指定的工作人員攜帶報表及報表簽收單送至各部門,由各部門指定接收人員簽字接收后,本部門工作人員負(fù)責(zé)保留簽字完整的簽收單。收貨部差異更正需收貨部主管簽字,填寫清楚更正原因后即可作庫存更正。 目的 規(guī)范各門店 ALC 的工作職能和操作流程,以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)提高效率。置放在堆頭的商品由樓面營運(yùn)工作人員到 ALC 部門申請后,由 ALC 工作人員打印出廣告標(biāo)牌。 2. 門店報表分發(fā)種類 門店報表按部門分為兩類:一類為營運(yùn)各部門所需報表,包括門店店長、副店長、食品部、百貨部、收貨部、收銀部、客服部。 為方便樓面管理人員的工作,一般情況下樓面工作人員只需填寫物價標(biāo)簽申請單即可打印。盤點(diǎn)分為庫盤和架盤兩部分,庫盤結(jié)束后應(yīng)于當(dāng)晚進(jìn)行封庫工作,從封庫時間開始,所有商品不再進(jìn)庫,同時不再出庫。若兩次比較所有商品均無差異即可直接進(jìn)行《盤點(diǎn)更正生效》,若兩次比較中有部分商品存在差異則需第三次盤點(diǎn)數(shù)據(jù),第三次盤點(diǎn)工作主要是根據(jù)差異報表,針對產(chǎn)生差異的商品進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)后錄
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