【正文】 取獎金 。 4 員工 “ 三違 ” 行為 。 第 2 頁 共 12 頁 公司紀委：舉報電話： 通信地址： 郵政編碼： 電子信箱 安全監(jiān)察局： 通信地址： 郵政編碼： 電子信箱 .XX 縣區(qū)受理舉報的部門為礦紀委、安全辦。 （ 4）替舉報人保密。 三、具體要求： （一） “ 值日班長 ” 班級管理制度是我校落實學生自我管理、自我服務、自我完善的一項重要舉措，學校力爭將其做成班級管理的一個特色，通過特色發(fā)揮導向作用，目前，學校已將 “ 值日班長執(zhí)行情況 ” 納入班主任班級管理工 作績效考核，希望各教學部、班級要統(tǒng)一思想，提高認識，扎實有效地執(zhí)行 “ 值日班長班級管理制度 ” ，讓 “ 值日班長 ” 真正發(fā)揮其積極作用。 四、舉報受理 對于舉報情況，應細心接聽，詢問清楚，如實記錄，并為舉報人保密。調查可以采用書面調查的方式，也可以進行實地調查。 第六條舉報處理 相 關部門自接到交通安全舉報，必須按規(guī)定對舉報情況進行核實，對一般舉報情況在當天內處理完畢，形成書面材料報告公司領導，對情況特別嚴重，事故隱患較大的舉報，爭取在最短的時間內處理、整改完畢。 五、舉報處理 相關部門自接到交通安全舉報，必須按規(guī)定對舉報情況進行核實，對一般舉報情況在當天內處理完畢， 形成書面材料報告公司領導，對情況特別嚴重，事故隱患較大的舉報，爭取在最短的時間內處理、整改完畢。利用不同的方式向公司所有員工公開舉報渠道。對于重大事故隱患，也可以舉報。 二、受理原則 堅持部 門管理、分級負責、誰主管誰負責、依法、及時的原則，部門內部能解決的問題不推不靠，部門內部不能解決的問題， 第 7 頁 共 12 頁 應向公司領導匯報并及時處理。 （三）述職交接 具體做法。 五對舉報人的獎罰 1 對如實舉報單位和個人給予相應的獎勵 （ 1）對舉報 “ 三違 ” 人員者，經查實給予 300 元的獎勵 。特種作業(yè)人員無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的 。 7 對舉報人員打擊報復的 。 （ 2）對舉 報的一般隱患、事故（事件）給予 50~200 元的獎勵 。每 天晚自習第三節(jié)下課前 5 分鐘為值日班長交接時間，先由當天值日班長進行簡要述職（宣讀已寫在《班級管理 第 5 頁 共 12 頁 日志》上的工作感悟），然后將《班級管理日志》交予次日值日班長。 三、舉報方式 舉報人可采用書面報告