【正文】 戶農(nóng)戶通過(guò)種植、養(yǎng)殖業(yè)獲得了較好的經(jīng)濟(jì)收益，他們的領(lǐng)頭作用不可忽視。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村實(shí)用人才大多集中在種養(yǎng)、建筑、電力建設(shè)、管理（村、組干部）等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)，而新農(nóng)村建設(shè)大量需要的會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型中高級(jí)層次人才則嚴(yán)重匱乏。近幾年政府免費(fèi)舉辦的農(nóng)民工培訓(xùn)，如電腦、縫紉、廚工、家政工等培訓(xùn)，作用發(fā)揮不充分，而種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的培訓(xùn)又很少，培訓(xùn)和繼續(xù)教育等配套政策和措施差強(qiáng)人意。 。要?jiǎng)?chuàng)造條件，制定政策，建立經(jīng)費(fèi)投入專項(xiàng)基金。我們堅(jiān)信，農(nóng)村實(shí)用人才存在的問(wèn)題解決之時(shí)，就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)興旺發(fā)達(dá)之日。農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一件順民心、合民意的親民之舉。他們?cè)谡限r(nóng)村人才資源、開發(fā)利用農(nóng)村實(shí)用人才工作中起著 “ 主心骨 ” 和模范帶頭作用，同時(shí)他們本身也是農(nóng)村實(shí)用人才的一分子，重視他們，培養(yǎng)他們，可以帶動(dòng)一大批農(nóng)村實(shí)用人才的成長(zhǎng)。由于文化程度低，眼界不開闊，并且受傳統(tǒng)觀念的影響，大多數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才有保守求穩(wěn)的思想，不易接受新生事物，對(duì)新技術(shù)、新技能的掌 握比較慢。由于沒(méi)有理論作指導(dǎo)，先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理方式在農(nóng)村推廣緩慢。村組干部文化素質(zhì)、管理水平，以及在科技信息資源占有上具有優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有導(dǎo)向作用。全縣有農(nóng)業(yè)實(shí)用人才 20424 人，占全縣 103 萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口的 %。 。 回鄉(xiāng)創(chuàng) 業(yè)型人才具有示范效應(yīng)。由于新知識(shí)和新技術(shù)無(wú)法掌握，加之信息閉塞，選擇項(xiàng)目、確定規(guī)模憑經(jīng)驗(yàn)，靠盲從，呈自發(fā)、松散狀態(tài)，組織化程度不高。在健全完善政策體系的基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理，根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況和實(shí)用人才現(xiàn)狀，既著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，又立足于當(dāng)前，做到管而有序、活而不亂，使實(shí)用人才充滿生機(jī)與活力。目前這部分人才占農(nóng)村實(shí)用人才的很大一部分，是不可忽視的一支重要力量。三是關(guān)心實(shí)用人才，注重骨干培養(yǎng)。 、評(píng)價(jià)機(jī) 制。這類人才主要是指通過(guò)培訓(xùn)掌握了一定的職業(yè)技能后，向城鎮(zhèn)輸出轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工、家政服務(wù)人員等。管理型、經(jīng)營(yíng)型、技術(shù)推廣型、能工巧匠型、轉(zhuǎn)移輸出型人才是構(gòu)成實(shí)用人才 隊(duì)伍的主要成份，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。農(nóng)業(yè)科研開發(fā)、人才培訓(xùn)、基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)、技術(shù)引進(jìn)等