5人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)_(留存版)
【正文】 己受控發(fā)放到各部門。四是群策群力持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績效，通過進(jìn)行內(nèi)部員工滿意度調(diào)查，我們對發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個方面進(jìn)行了不計名調(diào)查，綜合滿意率達(dá) 90%以上。 綜上所述，博盈車橋按照 iso14000、 ohsas18000 標(biāo)準(zhǔn)建立起來的安全環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的，人力資源部貫徹實(shí)施體系的運(yùn)行情況也是良好的。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對性和良好的指導(dǎo)性。 三、部門主要業(yè)績及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 部門主要工作業(yè)績 第 2 頁 共 4 頁 人力資源部圍繞安環(huán)體系相 關(guān)的九項職責(zé)主要做了以下工作：一是分 析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)，對安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動組織不當(dāng)而發(fā)生事故。特此報告，供管
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