5人力資源學(xué)習(xí)總結(jié)(留存版)
【正文】 選拔、晉升，然后再考慮向社會公開招聘我們在招聘工作中，一般是通過簡歷的篩選和面試來決定是否錄用。全勤獎、合理化 建議獎、最佳損耗控制獎、最佳銷售獎、委屆獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理獎等，都能夠在不同方面、不同程度地對各部門員工起到激勵作用。目的是為留住高級管理人才。這就要求我們?nèi)肆Y源部在招聘人員時(shí)，必須做好任職要求和職位描述，以便應(yīng)聘者能根據(jù)自己的實(shí)際情 第 2 頁 共 4 頁 況去應(yīng)聘相應(yīng)的職位。 二、薪酬體系的構(gòu)建與管理 薪酬體系的構(gòu)建和管理，有助于公司業(yè)績的提高，并能有效控制員工的流失率，達(dá)到吸引人才、留住人才的目。 （ 1）工作委派任務(wù)溝通步驟與技巧 （ 2）工作反饋技巧與障礙 （ 3）工
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