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5人力資源部年終工作總結(jié)范文精選三篇(留存版)

2024-09-11 17:43上一頁面

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【正文】 辦中層管理人員培訓(xùn)班, 39 人參加培訓(xùn)。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。向省分行報(bào)批了全行 xxxx 年度 29 名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資, xx 年度 9 名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資,并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290 元工資。二是 3 月份,市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管,在此基礎(chǔ)上對(duì)所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。 五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施 比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn) 。主要做了以下工作: 一、認(rèn)真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革,增進(jìn)干部隊(duì)伍活力,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。每人每月增加 150 元,最低增加 90 元,全行共增加 58580 第 6 頁 共 9 頁 元。 服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。 六、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新 根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特 第 9 頁 共 9 頁 別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。 20xx 人力資源部年終工作總結(jié)范文三: 20xx 司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí) 。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。以人為本的人才理念。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。 第 1 頁 共 9 頁 人力資源部年終工作總結(jié)范文精選三篇 通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。 二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 到目前為止,
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