5人力資源部年終工作總結(jié)范文精選三篇-文庫吧
2025-08-28 17:43 本頁面
【正文】 未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理 其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度 處理員工獎懲事宜 。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致 第 3 頁 共 9 頁 使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯 誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。 五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施 比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn) 。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了 聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。 六、進(jìn)行促銷人員的管理工作 自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的 將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。 第 4 頁 共 9 頁 七、幫助建立積極的員工關(guān)系 協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司 。以人為本的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1