【正文】 招人數(shù) 405 人相比同比減少了 63％。 二、 2024 年主要完成的工作簡(jiǎn)述 勞資方面： 對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。 考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方 面： 上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。 其他 做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。 9 月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)檔案工作沒 有進(jìn)行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺(tái)帳缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均１６小時(shí)，專業(yè)人員平均達(dá)到３５小時(shí)，操作人員平均超過６０小時(shí)。 第 5 頁 共 10 頁 全年共發(fā)布 9 份考勤違章通報(bào)，處理 479 人次，罰款 9860元。 15 年工齡的 795 人，占 54%。其中男工 ％人，女工 ％?？?cè)藬?shù)與 10年 10月放假前 1719 人相比減少了 256人，同比減少了 ％。（下同） 20－ 30 歲。 高中（含中專職高）學(xué)歷占 ％。與去年 41 人相比減少了 13 人。 從 7 月 20 日開始至 10 月末，組織了全公司 142 個(gè)崗位 748人次的 5輪 38場(chǎng)閉卷考試。 招聘方面： 招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的 第 9 頁 共 10 頁 招聘與配置。 強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。 對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好 2024 年電廠改制的人員配置工作。 參與績(jī)效考核工作： 每月對(duì)相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)向企管部報(bào)送資 料，下半年開始參與員工月考核排隊(duì)工作，配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。 進(jìn)入１０月，經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)