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5人事處處長述職述廉報告5則范文(留存版)

2024-09-11 17:32上一頁面

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【正文】 %,超過省控制線 40%;副高職稱通過 13 人,通過率達到 73%,超過省控制線 18%;中級職稱通過 63 人。 (三)轉變人事管理理念,建立和諧發(fā)展的人事工作體系 積極穩(wěn)妥推進勞動用工多元化管理,有效規(guī)避勞動用工風險。通過加強日常工作規(guī)范,加強人事政策學習,加強個人業(yè)務素質提高,促進了人事隊伍整體素養(yǎng)的進一步提升。 一、履行崗位職責情況 (一)德: 本人能按照黨員干部的標準嚴格要求自己,堅決擁護、堅定執(zhí)行黨的教育方針。 ( 2)修訂了《專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉管理辦法》,新辦法中采 第 9 頁 共 23 頁 取了更加靈活的鍛煉方式和更加多樣的鍛煉成果要求。 ( 1)做好基礎工作?,F就一年來的思想,工作,作風,廉潔自律等情況簡要報告如下: 第 12 頁 共 23 頁 一,加強學習,注重修養(yǎng),不斷提高自身素質 認真學習貫徹黨的 十七大以來的方針和政策,忠誠于黨的教育事業(yè),注重用科學的理論武裝頭腦,指導工作。 2,完成了第二批校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象評選工作。 第四篇:學校人事處處長述職報告 2024 年對人事處來說,是極具挑戰(zhàn)性的一年,人事制度改革頻頻推出:崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期 調研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備,高級專業(yè)技術職務首次獨立評審,師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。我參與制定了《思源學者暫行辦法》,為我校實施 “ 柔性引進人才計劃 ” ,提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次,拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。按照標準化管理要求,以提升工作質量和效率為目標,不斷深化人事制度改革。2024 年度職稱申報共推薦參評正高 5 人、副高 5 第 21 頁 共 23 頁 人、中 職 2 人 。按照省委省政府要求,完成了我校吃空餉工作的自查、公示、回頭看等工作。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見,并就有關問題向校委進行專題匯報,協調幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。加大實踐鍛煉力度:選派 3名處級領導干部、 3 名專業(yè)技術人員分赴 6 個縣(區(qū))進行為期 第 22 頁 共 23 頁 一年的掛職鍛煉,豐富黨校干部教師基層工作閱歷,建立地方和黨校之間橋梁紐帶 。組織協調 2024 年處級領導干部政治理論水平任職資格考試 。二是堅持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會精神為指導,積極參與黨校解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展大討論活動,按照昌忠校長講話要求,深入思考、吃透精神、抓住實質,解放思想、對標先進,積極搞好本處室大討論活動。在 2024年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中,各學院共申報東方學者 6 名,其中特聘教授 1 人,講座教授 5 人。工作中準確定位,到崗到位,態(tài)度端正,作風扎實,嚴格按政策規(guī)章,程序辦事,客觀,公正地對待一切人和事。二是積極爭取職稱晉升名額,在學校職稱改革 領導小組的正確領導和具體指導下,經各級評委會評審,通過教授 6 名,副教授 17 名,講師 41 名,其他系列副高 2 名,中級 3 名。從 2024 年 8 月開始,對學校目前的工資收入水平進行摸底排查,形成了較為詳實的 2024 年全校教職工收入情況匯總表。對于教職工反應較為集中的問題能夠及時向上級主管部門反應,基本上都得到了圓滿的答復和解決。為學校人事工作信息化建設提供了較好的平臺。按照黨風廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己,不斷改進工作作風和領導方法,把主要精力放在工作上。 1完善人事檔案管理工作。 實施機關部門工作目標考核。有 139 名 30 歲以下青年教師實行了 “ 青年教師導師制 ” ,各教學院落實青年教師導師制任務達到 100%?,F匯報如下,敬請評議。 2024 年選送了 8 名青年骨干教師到國內外訪學, 10 名一線青年教師參加各類短期進修。 認真研究和擬訂 “ 十二五 ” 師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃。 積極協調人事關系,妥善處理遺留問題。 二、廉潔自律情況 2024 年,我嚴格執(zhí)行廉政準則和黨風廉政建設責任制的規(guī)定,認真履行崗位職責,切實抓好廉潔自律工作。在工作方法上,能夠不斷學習,勇于創(chuàng)新。 ( 1)高層次人才隊伍建設對于學校的發(fā)展至關重要,三年來,能夠認真做好各類高人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下,取得了可喜的成果: “33 3” 高層次人才 2 名、青藍工程科技帶頭人培養(yǎng)對象 1 人、青藍工程骨干教師培養(yǎng)對象 6 人。 第 11 頁 共 23 頁 特別是在 2024年退休人員績效工資兌現和 2024年在職人員績效工資方案起草工作中,除了于省人事廳和省教育廳領導溝通外,通過走訪、電話交流等方式共調研 14 所兄弟高??冃ЧべY實施情況,并形成詳細的書面材料夠學校參考。文件的出臺和實施,對于學校嚴格崗位管理,強化聘任機制,實現由身份管理轉向崗位管理,提供了制度化, 規(guī)范化,科學化依據,述職報告《學院人事處副處長述職述廉報告》。 6,和其他同志一道認真做好了人事調配,工資福利,校內 第 14 頁 共 23 頁 津貼發(fā)放,博士待遇,來信來訪,出具相關證明等工作。 第 16 頁 共 23 頁 履行崗位職責情況 在工作中,非常注重樹立大局意識和服務意識,充分認識 本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用,力求把工作做細做好,在工作中任勞任怨,犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間,注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉,在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新,不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題,確保工作水平和服務水平不斷提升。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題,每個人都有大量的現實問題需要解決。勞資方面:研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》,落實績效工資,聯合有關部門出臺《關于加強和規(guī)范臨時性加班管理的規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》,強化值班、加班管理。 2024 年公開招聘 1 名專業(yè)技術人員。對我校 遺屬現狀進行調查,經校委批準調整了遺屬補助發(fā)放辦法。反對官僚主義,主動團結同事 。安排 9 名首席專家進行健康體檢,組織開 展第一次首席專家學術休假。干部管理工作:配合省委組織部考察組,完成 1 名正廳級巡視員民主推薦工作 。 在具體工作中,我
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