【正文】 ......14 第七章 附 則 ....................................................................................15 附表 1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表 ..........................................................16 附表 2：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 ..........................................................20 附表 3：管理職務(wù)晉升申報(bào)表 ..........................................................24 附表 4：技術(shù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表 ..........................................................27 附表 5：業(yè)務(wù)職務(wù) 評(píng)審申報(bào)表 ..........................................................30 附表 6：技術(shù)職務(wù)評(píng)審打分表 ..........................................................32 附表 7：業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審打分表 ..........................................................33 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2 第一章 總則 第一條 目的 為保持公司各級(jí)員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開(kāi)發(fā)人才、留住人才的原則，達(dá)到促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展 的目的，特制定本制度。人力資源部及職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》（見(jiàn)附表 1），包括員工知識(shí)、技能、資質(zhì)及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容，以備以后對(duì)照檢查，不斷完善，一般每?jī)赡晏顚懸淮?，新員工入公司后一個(gè)月內(nèi)填寫。 第二十四條 管理職務(wù)任免倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行能上能下的晉升制度。 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 7 第三十八條 評(píng)審方式和程序 1. 評(píng)審采取部門推薦，技術(shù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。 第五十四條 參評(píng)者申報(bào)業(yè)務(wù)職務(wù)需填寫《業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表》（附表 5），并提供有關(guān)證明文件，如近年內(nèi)工作業(yè)績(jī)總結(jié)、學(xué)歷證明文件等。填寫表格的目的是幫助新老員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。 8. 能力開(kāi)發(fā)需求表一年填寫一次。 3. “目前具備的技能 /能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力，此技能有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；第三、分析能力，指在信息 不完全情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；第四、情感能力，指在情感和人際危機(jī)前不會(huì)受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵(lì)的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。正式業(yè)務(wù)職務(wù)確認(rèn)需在公司年度統(tǒng)一評(píng)審后得以確定。 3. 采取實(shí)際評(píng)審總分與“評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)應(yīng)，并由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。 第二十六條 同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格： 1. 擔(dān)任公司低一級(jí)職務(wù) 1 年以上； 2. 上一年年度考核成績(jī)?yōu)椤?良 ”，本年度月考核成績(jī)多數(shù)在“ 良 ”以上； 3. 具備擬任職位的任職資格和管理技能，具有發(fā)展?jié)摿?。由人力資源部負(fù)責(zé)收集，整理歸檔。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個(gè)方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新員工入公司后三個(gè)月內(nèi)，由所在部門直接上級(jí)負(fù)責(zé)與新員工談話并填寫有關(guān)表格，主題是幫助 新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。 第二十一條 職務(wù)晉升程序 由上級(jí)主管部門組織填報(bào)材料，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，交人力資源部初審，再報(bào)總經(jīng)理及公司辦公會(huì)討論，董事會(huì)審批通過(guò)后，由董事長(zhǎng)簽發(fā) 任命。 第三十七條 新進(jìn)員工試用期不定技術(shù)職務(wù)。 第五十一條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是制定有關(guān)評(píng)審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級(jí)職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)審工作。 第六十六條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。 5. “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。 6. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能 /能力，和工作以外的興趣愛(ài)好。 3. 采取實(shí)際評(píng)審總分與“評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)應(yīng)，并由業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。加分標(biāo)準(zhǔn)為：“優(yōu)”加 25 分，“良”加 15 分。 第二十九條 具備晉升資格者被列為“培養(yǎng)目標(biāo)”，職務(wù)空缺時(shí)首先從內(nèi)部具備職務(wù)晉升資格的“培養(yǎng)目標(biāo)”中選拔，在沒(méi)有合適人選時(shí)，再考慮外部招聘。 第十四條 職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人每年必須在本工作年度結(jié)束、考核結(jié)果確定后，貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 4 與被輔導(dǎo)員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來(lái)發(fā)展談話，確定下一步目標(biāo)與方向。 （三） 動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。管理通道適用于公司各類人員，技術(shù)通道適用于從事技術(shù)工作的人員，業(yè)務(wù)通道適用于從事市場(chǎng)銷售和服務(wù)工作的人員，生產(chǎn)工人通道適用于生產(chǎn)車間的操作工人。具體級(jí)數(shù)依據(jù)不同職別由人力資源部協(xié)同各相關(guān)部門商議決定 ，報(bào)總經(jīng)理審核，董事會(huì)審批執(zhí)行。 第三十四條 擔(dān)任技術(shù)職務(wù)的員工，改任非技術(shù)職務(wù)的，不再參加技術(shù)職務(wù)評(píng)審。 第四十六條 責(zé)任能力是指承擔(dān)責(zé)任的能力和應(yīng) 該勝任的工作 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 責(zé)任能力 分值 指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)方向，大項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) 12 一般項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，大項(xiàng)目子項(xiàng)目設(shè)計(jì) 8 小項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，主持工藝、技術(shù)改進(jìn) 6 產(chǎn)品單項(xiàng)功能設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā) 4 獨(dú)立從事單項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)；擔(dān)任較低級(jí)技術(shù)員工的導(dǎo)師 2 輔助單項(xiàng)功能開(kāi)發(fā) 1 輔助技術(shù)性工作 0 第四十七條 知識(shí)能力為知識(shí)廣度和專業(yè)知識(shí)水平 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 知識(shí)能力 分值 貴州永