【正文】 學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學業(yè)務。 一是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，對創(chuàng)建廉政型領導班子進行部署和安排，認真執(zhí)行 “ 一把手負總責，分管領導各負其責 ”的黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，明確各分管領導的職責分 工，實行嚴格的考核、督辦制度。二是完善監(jiān)督機制。把時間和精力用在一線調(diào)研、一線協(xié)調(diào)、一線指揮上，領導干部群眾工 作能力和駕馭復雜能力進一步提升。 切實調(diào)動各班子成員的積極性。支部書記年齡分布在 34 到 57 歲之間，平均年齡 歲，其中 35 歲以下 1 人， 36— 40 歲 3 人， 41— 45 歲 9人， 46— 50 歲 17 人， 51 歲以上 14 人。存在的共性問題主要是村經(jīng)濟基礎較差，村黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強，班子成員素質(zhì)不均衡。初中以下文化的有 1657 人，占 %；高中文化的 334 人，占 %；大專文化的僅有 19 人，占 1%。鎮(zhèn)班子的 11 名成員帶頭包保 11 個后進村，騰出精力，蹲在點上抓整頓。針對農(nóng)村黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題，有針對性地加強了黨員干部的教育培訓。 三、存在的突出問題 村級經(jīng)濟總體上還比較薄弱。在推行交叉兼職方面，工作力度不夠，目前 “ 一肩挑 ” 的支部書記 24 人，僅占總數(shù)的 55%，黨支部的領導核心作用在有些村發(fā)揮不明顯，個別村存在 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象， 影響了班子的整體戰(zhàn)斗力。對其他意見不統(tǒng)一的，繼續(xù)深入考察，摸實摸透，合理調(diào)整?？傮w上，條件成熟的要力爭在 7 月底前全部調(diào)整到位。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的 2024 名農(nóng)村黨員中， 55 歲以上的黨員占到了近一半， 55— 59 歲的 322 人、占 16%， 60 歲以上的 672 人、占 %， 35 歲 以下的僅 199 人、只占 %，吸收優(yōu)秀青年入黨，改善農(nóng)村黨員的年齡、學歷結構的任務非常緊迫。同時，積極掛靠泰安亞細亞食品公司，在迓莊村發(fā)展有機蔬菜種植。 注重綜合治理，加強后進村集中整頓。成立了由黨委書記任組長，分工書記、組織委員任副組長，各村黨支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所主要負責人為成員的村級組織整頓建設工作領導小組，堅持 “ 以鎮(zhèn)帶村、上下聯(lián)動 ” 的工作方針，實行書記負總責、副書記劃片分工負責制，鎮(zhèn)黨委與各村黨支部、各部門（站所）分別簽 定了黨建工作目標責任書，狠抓了黨建工作目標責任制的分解落實。初中以下文化的有 38 人，占 %；高中文化的 83 人，占 %；大專文化的僅有 2 人，占 %。五里井村宗族觀念強，派性明顯，黨員群眾意見不統(tǒng)一；東舊縣村的班子主要負責人更換頻繁，村內(nèi)矛盾復雜，群眾基礎不好；姚家坡村 “ 兩委 ” 班子不團結、 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象嚴重。 第五篇： **基層領導班子建設情況調(diào)研報告邱家店鎮(zhèn) 基層領導班子建設情況調(diào)研報告 第一調(diào)研組 第 15 頁 共 26 頁 按照區(qū)委部署要求，我們調(diào)研組于 6 月 7 日至 9 日，對邱家店鎮(zhèn)的基層班子建設情況進行了全面調(diào)研，聽取了鎮(zhèn)黨委書記、分工負責同志的情況介紹，并深入有代表性的村與黨支部書記、村 “ 兩委 ” 成員和黨員群眾代表進行了座談，基本掌握了該鎮(zhèn)村級組織建設的現(xiàn)狀。加強 理論學習，掌握思想武器，不斷提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、解決問題的本領。讓四套班子成員深入思 考 ” 為什么、干什么、留什么 ” 的問題。 堅持擴大民主，優(yōu)化領導班子工作機制。 三是努力加強班子團結。 1 一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設學習型黨組織活動為契機，加強了政治理論教育。 7 二 ○ 一一年元月 第二篇：領導班子建設情況報告一 貫徹執(zhí)行上級部署，服務全縣發(fā)展大局 牢固樹立了高度的政治責任感，強化圍繞中心、服務大局的責任意識，在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策，在思想和行動上時刻與縣委保持高度一致，對于中央和省、市、縣的決策、部署和要求，嚴格做到堅決貫徹、認真落實。 一、貫徹執(zhí)行上級部署，服務全縣發(fā)展大局 我們牢固樹立了高度的政治責任感，強化了圍繞中心、服務大局的責任意識，在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策，在思想和行動上時刻與上級黨委、政府保持高度一致，對于中央和省、市、縣的決策、部署和要求，我們嚴格做到堅決貫徹、認真落實。 二是大力保障和改善民生，推進了各項民生工程的實施。對重大事項展開調(diào)研，在掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的基礎上，積極尋求對策，破解工作難題，推進了全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。班子成員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，努力做社 會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者，關心職工疾苦和政治進步，大事講原則、小事講風格，相互支持不爭權，相互信任不懷疑，相互尊重不攀比，相 互配合不推諉，在工作上勇于擔責，在生活上不計得失，極大地提升了班子的向心力，確保整體合力得到有效發(fā)揮。三是豐富學習 形式。嚴格逐級請示匯報制度，對人大、政協(xié)、援疆、掛職的領導給實權、委實職，樹立四套班子副職領導威信，充分發(fā)揮四套班子的合力?？h委工作部署以后，直接安排給部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些工作出現(xiàn)梗阻。堅定不移，始終不渝地寬容變革時代者，厚待變革探索者，鼓勵支持變革創(chuàng)新者。 不放心班子 3 個，分別是。 第 18 頁 共 26 頁 后備干部隊伍情況。 第 19 頁 共 26 頁 二、主要經(jīng)驗做法 近年來，邱家店鎮(zhèn)黨委高度重 視村級組織建設，面對原來后進班子多，干部整體素質(zhì)弱的實際，加強領導，強化措施，加大力度，狠抓整頓建設，取得了一定的成效。對于有經(jīng)濟意識、群眾威信高、農(nóng)村經(jīng)驗豐富，但因發(fā)展個體經(jīng)濟等原因而不愿進村工作的黨員干部，黨委派專人登門做其工作來擔任支部書記。目前，該鎮(zhèn)已經(jīng)形成了后店木器加工、前燕棉紗加工、李家莊鍋爐制造、姚家坡針織成衣加工等 22 個專業(yè)村，專業(yè)戶達 6300 余戶，創(chuàng)出了一條發(fā)展特色經(jīng)濟的新路子。全鎮(zhèn)在冊的共 123 名村級后備干部，平均每個村不足 3 人，有 5 個村沒有合適的后備干部。 第 25 頁 共 26 頁 同時，制定有關激勵政策，讓有本事、能干事的村干部政治上得榮譽，經(jīng)濟上得實惠，增強基層班子的活力。要正確理解《村民委員會組織法》的內(nèi)涵，堅定不移地加強黨支部對換屆工作的領導，確保黨的領導核心地位不動搖。特別是結合這次換屆選舉，大膽起用一批年富力強、有思路、有能力、懂經(jīng)濟、會管理的人才，進入村 “ 兩委 ” 班子，優(yōu)化班子結構，提高村干部駕馭市場、發(fā)展經(jīng)濟的能力，推動經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟快速發(fā)展，夯實服務群眾的物質(zhì)基礎。很多村沒有經(jīng)營性收入，有17 個村去年收入在 3 萬元以下。對守攤子、吃老本的黨員干部，突出加強了干事創(chuàng)業(yè)精神的教育，組織他們到先進地區(qū)參觀學習，讓他們找差距、換腦筋，增強加快發(fā)展的緊迫感。鎮(zhèn)黨委高度重視 第 20 頁 共 26 頁 村級班子建設，每年都由鎮(zhèn)領導班子成員帶隊，進行全面的村級班子考察，通過召開座談會、問卷調(diào)查、入戶走訪，全面掌握村級組織