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4領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機制調(diào)研報告_(留存版)

2024-09-11 16:58上一頁面

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【正文】 把手 ? 的管理監(jiān)督力度和實效。在召開會議、上黨課、實地觀摩等活動中,縣委、政府 ? 一把手 ?堅持做到政策紀律逢會必講,廉潔自律警鐘常敲,在幫助廣大黨員干部提 高拒腐防變能力、增強監(jiān)督意識的同時,也為發(fā)展黨內(nèi)民主、活躍黨內(nèi)生活、實施黨內(nèi)監(jiān)督營造了良好的氛圍。 (一)注重發(fā)揮組織的教育功能,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部的認識問題。深入開展全區(qū)差額選任科級領(lǐng)導(dǎo)干部試點縣工作,制定《縣委全委會(常委會)對新提拔任職干部實行票決制暫行辦法》《 XX 縣區(qū)差額選任科級領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》《科級干部任前公示制度》等,全面推行 ? 兩公開四差額 ? (公開職位、公開程序和差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決)干部選拔任用方式,認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用 工作全程記實試行辦法》,不斷完善干部考察責(zé)任追究、考察預(yù)告、公開選拔(選調(diào))、競爭上崗、任職試用期、調(diào)整不勝任現(xiàn)職等制度,切實把 ? 初始提名權(quán) ? 交到黨內(nèi)外廣大干部群眾手中,前移了干部推薦提名 ? 關(guān)口 ? ,使群眾意愿和呼聲成為選拔任用干部的 ? 第一通道 ? ,有效防止了用人上的不正之風(fēng)。積 極落實干部監(jiān)督工作責(zé)任制,根據(jù)干部管理權(quán)限和范圍,分層次對干部實施監(jiān)督,初步建立了一個覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時的干部監(jiān)督體系。 (三)班子成員礙于情面,不愿監(jiān)督、不便監(jiān)督。 (一)加強教育引導(dǎo),形成監(jiān)督的自覺性。要嚴把黨政 ? 一把手 ? 選拔任用關(guān)。按照先審計、后上崗的要求,緊緊圍繞反映 ? 一把手 ? 實績的主要方面,重點審計 ? 一把手 ? 在原工作單位各項經(jīng)濟指標的完成情況、經(jīng)濟項目經(jīng)營管理情況、個人經(jīng) 第 13 頁 共 15 頁 濟收支情況以及遵守財經(jīng)紀律情況。同時,要加大責(zé)任追究力度,對出現(xiàn)嚴重問題的黨政 ? 一把手 ? ,按照責(zé)任追究制度,上追一級,下考一級,嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人,該撤職的撤職,該調(diào)換的調(diào)換,該處理的處理,絕不姑息,以此增強各 級組織對黨政 ? 一把手 ? 監(jiān)督的自覺性和主動性。在工作中,要結(jié)合實際, 不斷完善目標體系和工作機制。一要建立 ? 一把手 ? 輪崗交流制度。通過對典型案例采取深刻剖析、以案說紀和公開曝光等方式,充分發(fā)揮反面典型的震懾和警示教育作用。所以,即使 ? 一把手 ? 在工作中出現(xiàn)了失誤,往往是大事化小、小事化了,無人負責(zé)、無人追究,這在很大程度上影響著對 ? 一把手 ? 的有效監(jiān)督。 (一)接受監(jiān)督的意識差,不讓監(jiān)督、不容監(jiān)督。三是注重監(jiān)督效果。一是 第 3 頁 共 15 頁 健全決策公開機制。加強對黨政 ? 一把手 ? 的監(jiān)督,是深入推進黨的組織建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。同時,在縣檢察院建立干部警示教育基地,認真抓好警示教育,組織觀看警示教育片,運用以 案說法、以案說紀等形式,教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部懂規(guī)矩、守規(guī)矩,不觸 ? 紅線 ? 、不越 ? 雷池 ? 。廣泛宣傳 ?123 80? 干部舉報平臺,利用舉報監(jiān)督電話、舉報電子郵箱等載體,積極完善信訪、網(wǎng)絡(luò)、 第 5 頁 共 15 頁 電話 ? 三位一體 ? 的監(jiān)督舉報網(wǎng)絡(luò)體系,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政 ? 一把手 ? 在婚喪喜慶、職務(wù)升遷調(diào)動,以及 ? 八小時之外 ?的 ? 生活圈 ?? 社交圈 ? 的監(jiān)督力度。同時,把審計調(diào)查作為審計工作的前提,將經(jīng)濟責(zé)任審計與其他專項審計有機結(jié)合,使任前審計、任中審計、離任審計全覆蓋,做到警鐘長鳴,增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干 第 7 頁 共 15 頁 部拒腐防變的能力。但有的規(guī)章制度過于 籠統(tǒng),缺乏操作性,如 ? 原則上不應(yīng)該 ?? 原則上不得 ? 等條文,致使監(jiān)督機關(guān)在實際工作中不好把握標準,具體程序不易操作,使一些制度流于形式。在組織黨員干部認真學(xué)習(xí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進事跡的基礎(chǔ)上,還要大力宣揚本地公正用權(quán)的典型,并委以重任,給廣大領(lǐng)導(dǎo)干部以廉潔奉公、執(zhí)政為民的正確導(dǎo)向。 (三)強化制度建設(shè),形成監(jiān)督的可行性。上級黨組織要克服監(jiān)督是不信任、找岔子等想法,通過建立與下級黨政 ? 一把手 ? 定期談話、定期匯報和班子成員對黨政? 一把手 ? 評議等制度,將下級班子黨政 ? 一把手 ? 在思想政治、領(lǐng)導(dǎo)活動、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn)全部納入組織視野,及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有苗頭性、傾向性的問題,使黨政 ? 一把手 ? 在上級組 第 14 頁 共 15 頁 織的調(diào)控下正確
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