【正文】 務(wù)員考核暫行規(guī)定對考核方法作了原則性規(guī)定，在實際操 作中，一些地方和單位不重視考核方法的選擇和把握，輕視平時考核，只重年終考核，甚至只重年終評優(yōu)；不看工作好壞，一律只按部門按比例四舍五入分配優(yōu)秀名額；重定性考核，輕定量考核等，就是將考核方法簡單化的表現(xiàn)，也直接導(dǎo)致了考核中不公平現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。所謂領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合，就是指考核中既要重視領(lǐng)導(dǎo)的評價，又要注意傾聽群眾的意見，對于一個同志從不同的方面可看到不同的閃光點和不足之處。對致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開端的中國 政府來說，努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng)發(fā)展趨勢的重大舉措。將德、能、勤、績、廉五個大指標(biāo)根據(jù)工作和任務(wù)的實際給予細化，達到可操作化的程度，同時確定考核指標(biāo)的權(quán)重，以體現(xiàn)以實績考核為主的考核思想。我國實行公務(wù)員制度后的考核制度繼承了過去干部科和制度的很多優(yōu)點，但也沿襲了一些不適應(yīng)新時期公務(wù)員考核實 際的內(nèi)容，如考核內(nèi)容定性成分高，定量成分少，追求全面性，重點不突出等。還必須確立一套適合我國國情的公務(wù)員制度。 第 1 頁 共 11 頁 論公務(wù)員的考核制度 目錄 摘要 第 1 頁 關(guān) 鍵 詞第 1 頁 一、前言 第 2 頁 二、公務(wù)員考核制度的研究意義及特點 第 2頁 （一）公務(wù)員考核制度的研究意義 第 2 頁 （二）我國公務(wù)員制度的主要特點 第 2 頁 三、我國公務(wù)員考核制度存在的問題 第 3頁 （一）考核內(nèi)容缺乏針對性、可比性 第 3頁 （二）考核方法單一 第 4 頁 （三）優(yōu)秀等次人員的比例確定不夠合理 第4 頁 （四）考核結(jié)果有失公平 第 4 頁 四、完善我國公務(wù)員考核制度的對策探討 第5 頁 （一）科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)體 系，并盡量具體化、數(shù)量化第 5 頁 第 2 頁 共 11 頁 （二）考核方法多樣化 第 6 頁 （三）考核確定的優(yōu)秀人員比例應(yīng)與單位工作目標(biāo)完成情況掛鉤 第 7 頁 （四）嚴(yán)格獎懲措施，確保考核工作的嚴(yán)肅性 第 5 頁 五、結(jié)束語 第 6 頁參考文獻第 7 頁 摘要 公務(wù)員考核制度是公務(wù)員制度的重要內(nèi)容之一，自從公務(wù)員制度建立以來，我國的公務(wù)員考核制度建有了明顯進步，但由于我國推行公務(wù)員制度時間較短，加上特殊的中國國情，現(xiàn)階段我國針對公務(wù)員的考核工作，在考核制度的設(shè)計方面依然存在一些問題。尤其是在法制經(jīng)濟社會的今天，國內(nèi)、國外的經(jīng)濟發(fā)展對我國政府尤其是公務(wù)員隊伍都提出了更高地要 求。這些內(nèi)容作為對公務(wù)員的要求，是正