【正文】 斷，切實做到安全 “ 四防 ” 即防火、防汛、防盜、防破壞，確保糧食安全無事故。龍豐集團作為我市的困難企業(yè)，由于受歷史和市場等多種因素影 響，部分職工收入偏低，并且影響到了職工的家庭生活。 去年底，我們順應民意，應時啟動 “ 放心糧油 ” 工程建設(shè)。依托龍豐集團、龍金花植物油有限公司等糧油生產(chǎn)企業(yè)，充分利用收儲企業(yè)現(xiàn)有場地、設(shè)施，進一步整合服務網(wǎng)絡(luò)，形成連接 “ 放心糧油 ” 加工 企業(yè) “ 放心糧油 ” 配送中心 “ 放心糧油 ” 示范店三位一體的產(chǎn)供銷服務體系。 二、加大 “ 四個力度 ” 一是加大收儲管理力度。 今年圍繞機關(guān)建設(shè)，我們總的安排是。 抓好 “ 一個宣傳 ” 。其一是 “ 組織保證 ” ，局 里已建立起領(lǐng)導和 第 8 頁 共 9 頁 配套科室聯(lián)系企業(yè)制度和服務網(wǎng)絡(luò)，為搞好基層經(jīng)營工作提供了組織保證。當前，我們正處在一個充滿希望，大有作為的戰(zhàn)略機遇期和承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點上，肩負著市委、市政府和職工群眾的殷切期望，在此，我們別無選擇，只有苦干、實干、拼命干，牢記使命，勇挑重擔，以奮發(fā)有為的激情，開拓創(chuàng)新的豪情，拼搏進取的 熱情，攻堅克難，奮勇爭先，為開創(chuàng)糧食事業(yè)新局面、重鑄糧食事業(yè)新輝煌而努力奮斗。 力爭 “ 一個突破 ” 就是全力爭取國家糧食局在新建大型糧庫 1 處，通過購銷拉動，惠及糧食市場。 創(chuàng)建 “ 五型機關(guān) ” 。各收儲站長要以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)職工積極學習糧食保管新知識，勝任形勢下的糧食倉儲工作的需要。 二是籌措資金，逐步提高工資。 （二）加強宣傳，營造氛圍。充分利用 “ 全國質(zhì)量月 ” 和 “ 世 第 2 頁 共 9 頁 界糧食日 ” ，廣泛開展 “ 放心糧油 ” 宣傳、展銷、咨詢等活動，進一步提高消費者的食品安全意識。通過積極向上反映，爭取財政、農(nóng)發(fā)行等部門的資金支持并結(jié)合自籌等辦法，穩(wěn)步提升職工工資，使職工工資至少提高到企業(yè)最低月工資標準 960 元以上。 （三）突出一個 “ 投 ” 字，加大投入，改善倉儲條件。去年底，局機關(guān)定制了宣傳刊版，通過展現(xiàn)領(lǐng)導人談糧食、糧食文化、糧食建設(shè)成果、勵志格言等形式，使局機關(guān)的糧食文化氛圍成為新看點、新風貌，受到了全體干部職工的歡迎。 四是加大糧食經(jīng)營力度。 。 “ 兩個保證 ” 。通過 “