【正文】 心，以安全為重點(diǎn)，按照 “ 高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展 ” 的總體要求，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。 原煤全員效率。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在員工福利方面，修建了豬舍，擴(kuò)建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟(jì)效益。有關(guān)部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕 上公布。開展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神教育，在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴(kuò)建和裝修。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計(jì)劃，嚴(yán)格控制地付煤銷售。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)測設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。 企業(yè)利潤；實(shí)際完成 14095 萬元，同比增盈 7455 萬元，提 第 2 頁 共 7 頁 高 112%。 111 月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況： 原煤產(chǎn)量。實(shí)際完成 /工，同比提高了 %。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。堅(jiān)持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。在物資采購上，堅(jiān)持物資采購審批例會制度。 我們在去年建立 “ 溫暖工程 ” 基金的基礎(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中、四中全會精神，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。