【正文】 ，我在班里沒有進行大張旗鼓的運動式的宣傳，而是先經(jīng)過認真的思考，確定哪些學(xué)生適合上職高，能夠上職高，做到心中有數(shù)。 雷聲。 在這種嚴峻的形勢下，我們克服重重困難，在學(xué)院董事會、黨委會、院務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院師生的共同努力下，我院二 ○ 一 ○ 年招生工作取得了良好的成績。 （ 7）加大五年制大專的招生力度，要求全院教職員工必須參與五年制大專招生工作。 f、招生人員費用結(jié)算標準和合作學(xué)校費用支付標準由招辦另行發(fā)布。 （ 3）在穩(wěn)定本省生源的基礎(chǔ)上，重點開發(fā)湖北、貴州、安徽、四川、廣東、河南六省，外省重點做好 40 個地市。我校競爭力又體現(xiàn)在哪里。 2024 年招生工作總結(jié) 第 10 頁 共 17 頁 第四篇： XX 市第一中學(xué) 2024 年高一招生盤北組工作總結(jié) XX 市第一中學(xué) 2024 年高一招生盤北組工作總結(jié)為了改變我校學(xué)生生源結(jié)構(gòu)的不合理，提高生源質(zhì)量，有利于學(xué)校的長遠發(fā)展，根據(jù)我校2024 秋季高一招生方案，結(jié)合學(xué)校工作實際，我們招生小組（即盤北組）于 2024 年 4 月 28 日 — 30 日開展了盤北的招生宣傳，現(xiàn)將招生宣傳工作匯報如下： 一、組員及分工 朱家彥：與初中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)頂層溝通、招生宣傳。 第三，我認為在職高招生 工作中班主任一定要審時度勢，主動作為，科學(xué)有效地完成任務(wù)。在掌握每位學(xué)生第一手資料的基礎(chǔ)上，我在平時的教學(xué)管理中經(jīng)常與學(xué)生溝通交流，及時準確地了解到學(xué)生的成長變化、了解到他們的成 長需求，真誠關(guān)愛每位同學(xué)。我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可，受到了縣教育局 2024 年職高春招大會的表彰。 2024 年，我校以雄厚的辦學(xué)實力、鮮明的辦學(xué)特色、突出的教育質(zhì)量在眾多參選院校中脫穎而出，被確定為 XX 省技能型人才培養(yǎng)特色名校，成為我省重點建設(shè)的高端技能型人才培養(yǎng)示范基地。 我們宣傳的學(xué)校。 第二篇。我 第 4 頁 共 17 頁 校開展了一系列富有成效的就業(yè)促進工作。 2024 年，我所擔任班主任的班級新生入學(xué)后，我就開始著手建立班級學(xué)生的個人檔案，分類收集每位學(xué)生的詳 細信息，分別建立了學(xué)生成長記錄袋、學(xué)生家長通訊錄、留守學(xué)生臺賬、薄弱學(xué)生幫扶記錄等相關(guān)材料，并隨著情況的變化不斷地更新，補充和完善，各項材料做真做實，精化細化，以學(xué)生聯(lián)系電話為例，一般我會要求學(xué)生留下他們所知道的家人和親戚的所有號碼，這樣的話，不管學(xué)生以后身在何方，我總會在第一時間內(nèi)聯(lián)系上他們；學(xué)生在校有什么特殊情況，我也會在第一時間反饋給家長；我在收集學(xué)生信息的時候，還要求學(xué)生寫下所有家庭成員的詳細情況，這些細節(jié)看似不起眼，卻為以后各項 第 6 頁 共 17 頁 工作的開展打下了基礎(chǔ)。父母長年在外打工，手中頗有積蓄，一心要讓他上高中考大學(xué)，但他成績 平平，幾番努力卻沒有絲毫起色，父母和孩子都深感煩惱。在教育局原定的 2024 年 12 月 29 日開學(xué)之前，我們先后三次分頭護送學(xué)生到職高學(xué)校入學(xué)繳費。 （三） 4 月 30 日，從普古鄉(xiāng)出發(fā)，經(jīng)松河中學(xué)、柏果中學(xué)、盤江中學(xué)、斷江中學(xué)、灑基中學(xué)、四格中學(xué)結(jié)束。二 ○ 一 ○ 年我們在生源減少，惡性競爭加劇，各種政策、社會輿論對高職院 校特別是我們這樣一所成立時間短、底子薄的民辦高職院校不利的情況下，我們克服各種困難，頂住各種壓力，嚴格執(zhí)行招生政策，嚴格遵守招生紀律，在近乎白熱化，你死我活的生源爭奪了過程中，沒有出現(xiàn)一例大的違紀違規(guī)行為，我們的招生管理人員能夠在混戰(zhàn)中把握方向，我們廣大的招生工作人員能夠在多種利益的引誘面前辨明是非，為學(xué)院的穩(wěn)定和發(fā)展作出了重要貢獻。 e、費用結(jié)算標準將在去年的基礎(chǔ)上平均提高 400 元 /生左右，具體情況招 辦另行發(fā)布。 b、堅定不移走與高中學(xué)校合作為主，學(xué)生路線為輔的生源組織模式，要求每個地區(qū)至少簽定 15 個合作協(xié)議，學(xué)院按 500元 /個報銷開發(fā)費用，每個縣最高不超過 5000 元，由招辦審核納入結(jié)算。為招生工作獻計獻策，為招生工作身體力行，為招生工作提供后勤服務(wù)等等，都是招生工作成功的重要環(huán)節(jié)，在這樣一項重要而艱巨的工作中，涌現(xiàn)出了一大批先 第 14 頁 共 17 頁 進單位和先進個人，待會學(xué)院要專門為他們進行表彰和獎勵，在這里，我先代表學(xué)院招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和本人，對他們的獲得的獎勵和榮譽，表示熱烈的祝賀，希望獲獎的單位和個人再接再厲，再立新功，同時，也希望全院各單位及全體教職員工以他們?yōu)榘駱?，?2024 年的招生工