5設(shè)備部考核制度(留存版)
【正文】 ，又不聽眾上司指令而耽誤生產(chǎn) 2 小時(shí)者，扣 10 分。較不滿意者扣 3 分；不滿意者，扣 10 分。 改善引起安全隱患的地方。 配件已申購，超出以下規(guī)定的時(shí)間因配件而引起停產(chǎn)者要處罰，保養(yǎng)者扣 20 分（找到替代品解決了問題，免除處罰） ： a、在大陸可采購到的， 7 天。 具體考核辦法如下： 本部設(shè)立保養(yǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金。 對(duì)于《個(gè)人周工作計(jì)劃》未完成者，每項(xiàng) 5 分 本部將設(shè)備的如下部分列為 “ 重點(diǎn) ” 保養(yǎng)項(xiàng)目。 對(duì)于未能及時(shí)排 除故障，卻又不交班、也不向領(lǐng)導(dǎo)反饋，到了下班時(shí)間就走人的行為要給予嚴(yán)厲處罰，當(dāng)事人 30 分 /次。 安裝工作經(jīng)查出存在隱患者，每處酌情扣 220 分；如果在以后的時(shí)間里發(fā)生事故，仍要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重，予以扣分。 本部獎(jiǎng)勵(lì)如下改善提案： 改善設(shè)備設(shè)計(jì)上不合理的地方； 第 5 頁 共 5 頁 改善設(shè)備上引起維修成本升高的地方； 改善消耗能源過大的
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