【正文】 了 2 個(gè)具體問(wèn)題，并制定了整改措施。 。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工方案編制、審核、專(zhuān)家論證及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況。 加強(qiáng)支票管理，嚴(yán)格領(lǐng)用支票審批制度，堅(jiān)決不開(kāi)空頭支票。并對(duì)所有的原始憑證進(jìn)行了檢查，做了細(xì)致的分析，及時(shí)糾正了錯(cuò)誤。 1施工用電專(zhuān)項(xiàng)方案 有方案，有報(bào)審及審批手續(xù)，符合要求。降低塔吊，加固塔吊基礎(chǔ)。 第 1 頁(yè)共 1 頁(yè) 模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)組織驗(yàn)收情況 對(duì)已完成的模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收 整改時(shí)限： 2024 年 10 月 27 日 整改負(fù)責(zé)人：金敬寶、韋紹平 起重機(jī)安拆方案，安拆單位資質(zhì) 起重機(jī)安拆時(shí)需按安拆方案實(shí)施，安拆單位有資質(zhì)，符合要求。 特此通知 XX 市城市管理局 2024 年 12 月 8 日 第三篇：財(cái)務(wù)檢查涉及問(wèn)題的整改方案財(cái)務(wù)自查涉及問(wèn)題的整改方案 **小學(xué)關(guān)于財(cái)務(wù)工作檢查中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改和完善。 嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)人員必須提供合法、完整、手續(xù)齊全的原始憑證，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后予以辦理。 。 。 2024 年，所決定全面實(shí)施《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制》，每個(gè)項(xiàng)目都確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人跟蹤，負(fù)責(zé)到位，年終考核，達(dá)到控制過(guò)程，節(jié)省投資的目的。做到合理合法、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、不出差錯(cuò)。對(duì)已編制的施工方案進(jìn)行報(bào)審批準(zhǔn)。 整改時(shí)限： 2024 年 11 月 4 日 整改負(fù)責(zé)人：金敬寶、韋紹平 未制定 “ 一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單 ” 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 整改該措施。按規(guī)范要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各處臨邊進(jìn)行加固劑維護(hù)。 整改時(shí)限： 2024 年 10 月 27 日 整改負(fù)責(zé)人：金敬進(jìn) 1有基坑方案，未見(jiàn)審批 整改該措施。 今后我們一定按照《會(huì)計(jì)法》的要求，不斷完善財(cái)務(wù)工作。為了提高建設(shè)項(xiàng)目的管理，2024 年，所提出了全面加強(qiáng)管理，控制投資，特制定了《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制》，制度落實(shí)過(guò)程中，只有一部分人按照制度，進(jìn)行了項(xiàng)目管理， 整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中跟蹤管理的很到位，還有少數(shù)人，沒(méi)有起到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用，致使整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程不清楚，比較混亂，沒(méi)有達(dá)到理想的效果。生活區(qū)煮飯由持健康證的專(zhuān)業(yè)廚師統(tǒng)一食堂供應(yīng)，采用統(tǒng)一熱水器供應(yīng)。主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 安全生產(chǎn)管理