5淺淡辦公室工作的被動(dòng)性與主動(dòng)性(留存版)
【正文】 實(shí)做好基層服務(wù)工作 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為基層服務(wù)從根本上說(shuō)是一致的，同時(shí)，兩者又是相輔相成的，為基層服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)，只有為基層服務(wù)好，才能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。 一、切實(shí)發(fā)揮好為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用 服務(wù)既是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)，也是辦公室工作的落腳點(diǎn)，辦公室工作不僅需為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，還要為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)好，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀咨詢(xún)和督查反饋工作。 ” 這句 話(huà)對(duì)于在新形勢(shì)下如何更好地做好辦公室工作仍具有重要的指導(dǎo)意義。從維護(hù)大局出發(fā)，不計(jì)個(gè)人得失，才能在應(yīng)付各項(xiàng)工作中做到游刃有余。要時(shí)刻以企業(yè)大局工作和整體利益為重，主動(dòng)搞好各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)解決部門(mén)間的矛盾，為各部門(mén)起好 “ 牽線搭橋 ” 的 “ 中介 ” 作用。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 淺淡辦公室工作的被動(dòng)性與主動(dòng)性 如何把握住辦公室工作的主動(dòng)性 企業(yè)辦公室是一個(gè)立足于做好服務(wù)工作的辦事部門(mén)，在日常工作中主要起領(lǐng)導(dǎo)者助手的作用，是參與決策的輔助者，是為領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和職工服務(wù)的協(xié)助者；因此，把握不住辦公室工作的主動(dòng)性，就很容易陷入迎來(lái)送往、被動(dòng)應(yīng)付的事務(wù)
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