【正文】 力 □l 其他 （不多于三項）： □a 企業(yè)發(fā)展前景 □b 個人成長空間 □c 薪酬待遇 □d企業(yè)文化 □e 工作穩(wěn)定性 □f 學習培訓機會 □g 其他 ，最需要組織部門研究和解決的問題是（不多于三項）： □a 加強人才理念宣傳和輿論引導，營造年輕干部成才的良好社會環(huán)境 □b 明確考核目標，建立年輕干部培養(yǎng)的長效機制 □c拓寬發(fā)現(xiàn)渠道，搭建年輕干部及時發(fā)現(xiàn)平臺 □d 提供多崗位鍛煉機會，增強年輕干部工作能力 □e 加大培訓力度，提高年輕干部綜合素質 □f 加大競爭性選拔力度，暢通年輕干部快速發(fā)展渠道 □g完善退出機制，解決干部能上不能下的問題 □h 其他 二、意見與建議?；鶎邮桥囵B(yǎng)選拔干部特別是年輕干部的源頭活水。第二，加大基層團干部掛職鍛煉的力度，通過關鍵崗位、重大活動錘煉，給基層團干部交任務、壓擔子，使他們在實際工作中增長才干。（ 2）年輕干部提拔快，容易滋生驕燥思想，易于忽略個人的品德修養(yǎng)、廉潔制約。三是用局部的、眼前的需要來對待培養(yǎng)選拔年輕干部工作。因此，既局限了選人用人視野，埋沒了人才，又造成了被選上來的年輕干部在素質或能力上難以適應領導班子結構多層次的需求。要改變這種狀況，必須要堅持黨政機關進人 “ 凡進必考 ” 的原則，同時，對報考對象要提出明確的學歷要求，保證新進黨政機關干部的高素質，改善黨政機關干部隊伍結構，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕 第 27 頁 共 27 頁 干部提供堅實的基礎。 （三）正確處理干部入口規(guī)定與培養(yǎng)選拔年輕干部的關系，保證高素質人才進入干部隊伍。 （二）切實解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾。要把《決定》精神落到實處，進一步推進培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，當前必須著力解決好以 下幾個方面的問題： 一、著力突破四個誤區(qū)，進 一步增強培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的責任感和緊迫感 誤區(qū)之一，認識上的片面化。在 2024 年市、縣、鄉(xiāng)三級換屆時，從基層破格提拔了 2 名 30 歲以下青年干部到團市委任副書記。面向社會，在符合條件的青年中通過競爭的方式公開選拔任職資格，打破了選拔任用干部的部門界限，拓寬了選人用人渠道。選拔基層干部相關 政策規(guī)定彈性較大，使得一些 “ 原則 ” 和 “ 規(guī)定 ” 常常會被 “ 感情 ” 和“ 私心 ” 所代替，一些長期不在主要領導視野、不被認知和重視的基層干部得不到提拔和重用，挫傷了基層干部工作的積極性。 再次感謝您對我們工作的支持。一是改革創(chuàng)新精神推動年輕干部工作。積極鼓勵年輕干部到基層一線尤其是項目施工現(xiàn)場去鍛煉，開闊視野，積累實踐經(jīng)驗，提升能力；選拔一批工作表現(xiàn)突出、潛力較大，但缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部到基層單位或關鍵崗位上獨當一面，促使他們在實踐中磨練意志，增長才干；選派一批年 第 8 頁 共 27 頁 輕干部到地區(qū)或者企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們擴寬業(yè)務面，不斷提高綜合決策水平和管理能力。嚴格落實《干部任用條例》，規(guī)范選人用人程序，在溝通動議、民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等環(huán)節(jié)，堅持原則不動搖、執(zhí)行標準 不走樣、履行程序不變通、嚴守紀律不放松，要真正做到靠制度、按規(guī)矩選人用人。堅持從早著手、從小抓起，對傾向性、苗頭性、潛在性問題，及時開展提醒、函詢及誡勉。 “ 大浪淘沙始見金 ” ，年輕干部只有經(jīng)過千錘百煉、艱苦磨煉，才能在關鍵時刻經(jīng)受住考驗、擔得起重任。 關鍵詞國有企業(yè)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔 優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性工程。要善于從急難險重任務中發(fā)現(xiàn)和挖掘有潛力的年輕干部，進行針對性的培養(yǎng)和使用，為他們加快成長創(chuàng)造條件。 二、結語 國有企業(yè)做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，功在當下，利在長遠。四是探索建立年輕干部破格提拔制度。 四、建立年輕干部管理監(jiān)督機制 只有加強管理、嚴格監(jiān)督，才能確保年輕干部健康成長。在嚴格管理干部的同時，也要多關心愛護，正確看待優(yōu)缺點，揚長避短。（可另附頁） 第 17 頁 共 27 頁 些問題。上級單位從下級單位選調干部，但最基層一級的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期得不到補充，造成惡性循環(huán)。 從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部應從以下幾方面入手。（ 3）一味強調對年輕干部的提拔任用，容易造成干部隊伍的不穩(wěn)定。誤區(qū)之二，觀念上的功利化。要改變這種狀況，應根據(jù)各級領導班子的實際需要，有針對性地做好年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，使進入班子的年輕干部用其所長，人盡其才。 （四）正確處理干部出口不暢與培養(yǎng)選拔年輕干部的關系，盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰位子。去年，中央制定了《 20242024 年全國黨政領導班子后備干部隊伍建設規(guī)劃》，并出臺了《關于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對新一輪選拔年輕干部工作進行了部署，為優(yōu)秀年輕干部能被選拔上來提供了有力保證。要解決集 第 25 頁 共 27 頁 中選拔與素質優(yōu)化之間的矛盾，應改變選任辦法，變集中選拔為經(jīng)常性、常規(guī)性選拔。 第五篇：探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部 《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》提出，建立來自基層一線黨政領導干部培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過艱苦復雜環(huán)境磨練、重大斗爭考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，扎實抓好后備干部隊伍建設。 對有發(fā)展?jié)摿Φ膱F干部，通過放到關鍵崗位、重大活動、艱苦環(huán)境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方進行鍛煉，在使用中培養(yǎng)、提高、識別團干部，促進了全市共青團干部隊伍建設水平的整體提高。（ 2）拓寬選拔團干部渠道。當前沒有從基層培養(yǎng)選拔干部的制度規(guī)范，而限制干部和人才流動的身份、區(qū)域、部門隸屬關系等 “ 條條框框 ” 太多，從企事業(yè)單位向黨政機關選調公務員門檻過高，程序復雜、繁瑣。 本問卷為不記名調查，所填答的問題和提供的全部信息，僅供總體研究使用，不做個體分析，請根據(jù)自己的真實情況，將您的意見和建議反饋給我們。無論是組織培養(yǎng)還是公開選拔，亦或者是實踐鍛煉，只有形成長效機制，才能長久地為年輕干部健康成長營造出良好的工作氛圍。二是加大年輕干部到基層單位、項目施工現(xiàn)場和關 鍵崗位鍛煉的力度。二是堅持黨管干部原則。認真執(zhí)行述職述廉、黨內巡視、任期離任經(jīng)濟責任審計、信訪舉報等系列制度，逐步完善干部監(jiān)督管理各項措施。 第 3 頁 共 27 頁 ，實踐鍛煉是關鍵。 國有企業(yè)要著眼于改革發(fā)展的需要，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，認真落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求，嚴格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，遵循領導班子建設規(guī)律、干部隊伍建設規(guī)律和干部成長規(guī)律，緊緊圍繞梯次配備更趨合理、素質能力有效提升、專業(yè)結構逐步優(yōu)化、體制機制更加健全的目標，以加強培養(yǎng)為基礎，以選好用準為根本，以從嚴管理為保障，拓寬來源、優(yōu)化結構，改進方式、提高質量，實現(xiàn)常態(tài)化培養(yǎng)、梯次化配備、制度化運行，努力建設一支高素質的優(yōu)秀年輕干部隊伍。要加大年輕干部的交流力度，積極推進機關和基層、企業(yè)和企業(yè)以及通用崗位之