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5淺談井控管理工作(留存版)

2025-09-13 04:36上一頁面

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【正文】 控裝備性能安全可靠,做好井控的必要條件或基礎(chǔ)工作之一。要嚴格執(zhí)行井控技術(shù)措施,要控制起下鉆速度,防止抽汲誘噴;基層隊要克服僥幸麻痹思想,堅持座崗觀察,發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井,及 時果斷處置井控險情。 借鑒他人的事故教訓(xùn),及時向職工傳達油田內(nèi)外發(fā)生的 第 10 頁 共 30 頁 井噴事故,并舉一反三查找自己存在的問題;組織職工觀看井噴事故現(xiàn)場和井噴事故錄像。 隊里成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由井控工作第一責(zé)任人隊長擔(dān)任。資料要準確。 應(yīng)持證人員經(jīng)培訓(xùn)考核取得井控操作合格證后方可上崗。 ,旋轉(zhuǎn)作業(yè) 2min 以內(nèi);起下管柱、電纜射孔、空井筒 3min 以內(nèi);起下大直徑管柱 5min 以內(nèi)。井下作業(yè)單位、油氣生產(chǎn)單位要在 30 分鐘以電話形式內(nèi)上報公司生產(chǎn)運行處總值班室,由其通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門;與此同時,根據(jù)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī) 定,應(yīng)在事件發(fā)生后第一時間立即向?qū)俚卣鞴懿块T報告。 第五篇:井控管理制度井控管理制度 一井控分級負責(zé)制度 長慶油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定,制定和 修訂井控實施細則,組織開展井控工作。 作業(yè)隊應(yīng)按規(guī)定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器,連接牢靠 ,密封正常。 坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報告司鉆。 發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專人收集資料,資料要詳實準確。對嚴重違章或存在重大隱患的施工隊伍,有權(quán)責(zé)令其立即整改、限期整改或停工整改。 停工整改。監(jiān)督員(檢查人員)在監(jiān)督檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的井控隱患現(xiàn)場告知作業(yè)隊現(xiàn)場負責(zé)人和操作人員,要求現(xiàn)場立即進行 整改,在《監(jiān)督日志》中詳實記錄。 九井噴事故的責(zé)任追究執(zhí)行《長慶油田分公司事故管理規(guī)定》和《長慶油田分公司事故責(zé)任追 究暫行規(guī)定實施細則》(長油字 第 28 頁 共 30 頁 [2024]228 號)。匯報首先以《井下作業(yè)井噴失控事故信息收集上報表》形式上報油田公司。 每次防噴演習(xí)后要做好井控演練(救援)記錄,認真總結(jié)和講評。井控車間試壓設(shè)備的管理、操作應(yīng)有專人負責(zé),并明確崗位職責(zé)。 ( 4)報告和記錄內(nèi)容;事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況以及存在的社會、環(huán)境敏感因素;事件造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、周邊影響;事件原因的分析,已經(jīng)采取的措施,下步處置方案,生產(chǎn)恢復(fù)期判斷;輿情監(jiān)測和媒體應(yīng)對情況;事件涉及的裝置、設(shè)施等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料、請求上級部門支持和協(xié)調(diào)事項;其他需要報告的 事項。在 12 小時內(nèi) 仍未建立井筒壓力平衡,企業(yè)自身難以在短時間內(nèi)完成事故處理; ③ 引起省部級或集團公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,或省級政府部門領(lǐng)導(dǎo)做出批示的井控事件; ④ 引起省 第 19 頁 共 30 頁 級主流媒體負面影響報道或評論的井控事件。 1.Ⅰ 類風(fēng)險井作業(yè)前應(yīng)進行防噴演習(xí)。 第 15 頁 共 30 頁 ,各項目部每月進行一次井控檢查,各井隊每班進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決井控工作中存在的問題,落實各項井控規(guī)定和制度。 ,并做好防噴演習(xí)講評和記錄工作。 在淺氣層地層中鉆井,嚴 格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規(guī)定進行施工。 [參考文獻 ][1]周育武,劉華敏 .建 44 井 噴失控事故分析 [j].石油化工安全技術(shù), 2024, 20( 1): 2527.[2]楊軍,曹勇,等 .影響井控質(zhì)量的因素分析及應(yīng)對措施 [j].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2024, 26( 2): 3132.[5]李愛,左維國,等 .華慶油田合水地區(qū)井控安全措施與對策 [j].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān), 2024, 26( 7): 6162 第二篇:井控管理工作總結(jié) 45708 隊井控管理工作總結(jié) 我隊 2024 年來共施工 12 口井,分別是樁 148斜 1義古 71 4中 37斜更 南 31斜 0 第 9 頁 共 30 頁 老 168斜 老斜 17 老 168斜 1老 168斜 5老 168斜 老 168斜 老 168斜 29 和老 168斜 老 168斜 8 老 168斜 8 老 168斜 89。 從源頭入手打好井控工作基礎(chǔ) 在特殊井、復(fù)雜井、高壓油氣井井下作業(yè)工藝技術(shù)研究的基 第 6 頁 共 30 頁 礎(chǔ)上,從裝備、工具、儀器、材料采購、驗收、投用等方面進行質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)控,以適應(yīng)、滿足和保障施工作業(yè)需求,打好井控工作的基礎(chǔ)。 培訓(xùn)是基礎(chǔ),演練 是功夫,把培訓(xùn)與演練相結(jié)合,改變死記硬背的培訓(xùn)方式。選擇合理的工藝參數(shù),進行井控風(fēng)險提示等是井控設(shè)計主要內(nèi)容。23” 重大井噴事故后,各個油田均高度重視,完善井控管理機構(gòu),建立井控管理網(wǎng)絡(luò),更新井控設(shè)備設(shè)施,加強井控培訓(xùn),整改井控管理隱患等,大大減少了井控事故的發(fā)生。這種現(xiàn)象表明工程設(shè)計對井控工作指導(dǎo)程度不夠等。 性能優(yōu)良的裝備是做好井控工作的物質(zhì)基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行井控裝備的維修 檢測 送井 巡檢制度,是避免不合格、過期井控裝 第 5 頁 共 30 頁 備進場,確保本質(zhì)安全滿足井控工作的必要條件。 加強四項設(shè)計管理,提高設(shè)計的科學(xué)性 從設(shè)計源頭抓好井控管理,提高設(shè)計人員對井控工作重要性認識、井控技術(shù)素質(zhì),做好室內(nèi)設(shè)計和現(xiàn)場應(yīng)用、跟蹤,提供必要的相關(guān)數(shù)據(jù)(包括壓力曲線、目的層含氣情況及淺氣層等資料)、和風(fēng)險提示、應(yīng)對措施。另外,如果井隊發(fā)生井涌與 井噴,則必須認真總結(jié)教訓(xùn),加強風(fēng)險分析與評估,使全體職工充分認識井控的重要性。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定,制定和修訂井控工作細則和整個井控工作的開展。 ,隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻,并有專人值班。無證人員無權(quán)指揮生產(chǎn)及上崗操作。 “ 以班長為中心,班自為戰(zhàn),從實戰(zhàn)出發(fā) ”的原則。 發(fā)生井噴突發(fā)事件后,情況緊急時,企業(yè)事發(fā)生產(chǎn)單位可越級直接向公司生產(chǎn)運行處總值班室報告。 各采油單位的井控領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本單位井控管理工作,組織井控檢查,貫徹執(zhí)行井控規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)和組織開展本單位的井控工作。 年度檢修要記錄好井控及防護器材統(tǒng)計、試壓(標定)臺帳,日常維護要記錄好井控、防護器材日常檢查、維護保養(yǎng)與使用情況記錄。 司鉆接到溢流、井涌等異常報告后,立即發(fā)出報警信號 ,由值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。 發(fā)生井噴事故后,隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通,并有專人值班。十一井控隱患整改消項制度 井控隱患削減實行消項制度。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大井控隱患,要責(zé)令作業(yè)隊伍停止作業(yè),簽發(fā)《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄》,停工進行整改。 現(xiàn)場整改。 每次例會后做好例會記錄。 第 26 頁 共 30 頁 井噴事故報告要求( 1)發(fā)生井噴事故后,井下作業(yè)隊在最短時間內(nèi)向其上級單位匯報,采油單位經(jīng)過初步判定確定突發(fā)事故的級別,符合 Ⅲ 級及以上級別的井噴突發(fā)事故時,立即啟動事發(fā)單位的井噴突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)
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