【正文】 、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等停用時間較長時應(yīng)及時關(guān)閉，減少待機(jī)狀態(tài)，盡可能使用省電模 式功能； （四）節(jié)約用油制度 ，使用公共加油本；每車一本油料消耗登記卡，做好加油登記。 （二）建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是基礎(chǔ)。 二、措施得力，成績顯著 （一）建立督導(dǎo)制度。 ，改用吸水式鋼筆。 第四章減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi) 公務(wù)用車。 1財務(wù)管理。一在區(qū)政府一辦公區(qū)、二辦公區(qū)、文化活動中心等醒目位置張貼公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳畫。 通過以上工作和措施，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，提高了資產(chǎn)管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。 管理體制不完善。一是成本效益觀念缺失。要綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財政收入狀況和實(shí)際需要，完善政府機(jī)關(guān)能源資源消耗指標(biāo)體系和公務(wù)人員經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，使預(yù)算定額符合支出的實(shí)際水平，提高預(yù)算的科學(xué)性。按照依法有序、客觀公正的原則，建立 “ 行政首長負(fù)責(zé)、具體人員執(zhí)行 ” 的雙向問責(zé)制 ，對于因失職等原因造成成本失控問題，要切實(shí)追究行政首長和具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任。省直各部門本著 “ 先保運(yùn)轉(zhuǎn)，后保發(fā)展 ” 、量入為出的經(jīng)費(fèi)使用原則，保障經(jīng)費(fèi)開支向業(yè)務(wù)一線傾斜。 五、明確責(zé)任，加強(qiáng)督查考核 。省文化廳等部門在機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和宣傳欄內(nèi)開辟專欄，刊載國務(wù)院建設(shè)節(jié)約型社會有關(guān)精神，供干部職工學(xué)習(xí)；有的以處室（支部）為單位，學(xué)習(xí)溫家寶同志的重要講話，對照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的通知》精神要求找差距，要求機(jī)關(guān)工作人員從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，自覺養(yǎng)成節(jié) 第 18 頁 共 19 頁 約一度電、一張紙、一杯水、一滴油、一分錢電話費(fèi)的良好習(xí)慣。逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范和明確剛性量化指標(biāo)，從資金、土地、服務(wù)、辦公效率以及水、電、氣等資源能源消耗方面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。 要加強(qiáng)管理，以先進(jìn)的管理技術(shù)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。對職務(wù)消費(fèi)的范圍與標(biāo)準(zhǔn)界定不嚴(yán)，吃大鍋飯式的統(tǒng)一支付消費(fèi)方式，往往造 第 14 頁 共 19 頁 成職務(wù)消費(fèi)的膨脹。用車上，公車運(yùn)行成本居高不下。三 是加強(qiáng)辦公用品管理。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理體系 區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，為切實(shí)達(dá)到節(jié)能發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，區(qū)政府在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房產(chǎn)科增掛公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室，明確辦公室的職責(zé)，區(qū)級各部門、各街道辦事處結(jié)合自身實(shí)際指定專人負(fù)責(zé)。本著熱情、節(jié)儉的原則，做好會務(wù)和公務(wù)接待工作。 辦事效率。 （五） 節(jié)約辦公用品制度 第 4 頁 共 19 頁 、筆等辦公用品批量采購，定期發(fā)放，減少非正常辦公消耗。在一把手的帶領(lǐng)下 ，全體工作 第 2 頁 共 19 頁 人員都把節(jié)約型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真對待。通過綜合處每周一次的巡檢發(fā)現(xiàn)，沒有一例違反機(jī)關(guān)節(jié)約制度的情況。 ，所有送給政府和各委局的文件，采用網(wǎng)上傳遞，減少紙質(zhì)公文傳遞； ，提倡雙面用紙，盡量重復(fù)使用；盡量在電腦上修改文稿，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量；減少會議文件。對待工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要做到有計(jì)劃、早準(zhǔn)備、想辦法、保質(zhì)保量按時完成；堅(jiān)決克服辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。嚴(yán)格控制宴請次數(shù)和宴請標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制接待人員和陪請人員；接待按業(yè)務(wù)往來對口接待，確實(shí)需要相關(guān)股室參加陪客的，每桌陪客人員不得超過 2 人數(shù)。從而明確了區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管 理局在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能中的監(jiān)管和考核職能，有效避免了因公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理主管部門不明確、職責(zé)交叉而造成的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能責(zé)任難落實(shí)、監(jiān)管不到位的問題。積極推行電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，同時嚴(yán)格實(shí)行紙張雙面使用制度。用錢上，公款消費(fèi)開支增 第 13 頁 共 19 頁 大。能源資源消耗沒有統(tǒng)一的消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)，總體上處于粗放管理狀態(tài)。一是健全規(guī)章制度，推進(jìn)制度化管理。二是建立激勵約束機(jī)制。 二、完善制度，建立厲行節(jié)約的長效機(jī)制。省直各部門實(shí)行建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)督導(dǎo)制，明確有關(guān)人員具體承辦，并定期巡查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；切實(shí)建立電、水、油等資源消耗臺賬，制定和健全機(jī)關(guān)資源節(jié)約考核評價體系，把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)情況，納入個人年度考核和處室班子述職范疇。 三、突出重點(diǎn)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。三是推行行政成本問責(zé)制。二是研究制定支出標(biāo)準(zhǔn)和能耗標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 節(jié)約行政成本的觀念不強(qiáng)。 造成機(jī)關(guān)行政成本過高的原因是多方面的，主要表現(xiàn)在體制、制度、觀念三個方面。禁止公車私用，提倡公務(wù)活動合乘車輛；合理確定車輛使用年限，對環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛及時報廢或淘汰，有效地降低了行政運(yùn)行成本。特別是在全國節(jié)能宣傳周活動者中，圍繞 “ 節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動 ” 的活動主題，以《節(jié)約能源法》的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn)，對今年的 宣傳周活動進(jìn)行了總體部署，并開展形式多樣的活動。工作人員因公出差，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)差旅、交通、食宿規(guī)