【正文】 理體系，對全體工作人員進(jìn)行一次較全面的管理培訓(xùn)，使行政管理更加科學(xué)、規(guī)范。根據(jù)今后工作需要，可再陸續(xù)列入。分片組織各部門全體人員培訓(xùn)，咨詢組講解 iso9001 質(zhì)量管理體系、 iso14001 環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系及其之間的關(guān)系和與區(qū)級機(jī)關(guān)工作的結(jié)合，講解危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和評價(jià)的方法及相關(guān)法律、法規(guī)，建立實(shí)施整合型標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的方法。 （ 2）組織一次內(nèi)審，評審標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以檢驗(yàn)其符合性、適宜性和充分性。 ② 體系正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)。 第 12 頁 共 15 頁 區(qū)政府辦。負(fù)責(zé)梳理區(qū)級機(jī)關(guān)部門職責(zé)、崗位、權(quán)限、崗位能力要求及接口工作，確定組織機(jī)構(gòu)，協(xié)助區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化管理體系辦公室識別、審核部門機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、崗位和人員考評等。 各部門要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作，區(qū)委、區(qū)政府將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況納入各部門全年目標(biāo)考核。 第 14 頁 共 15 頁 區(qū)監(jiān)察局。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)區(qū)級機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的內(nèi)部審核。辦公室各成員單位職責(zé)： 區(qū)委辦。 （ 1）正式審核注冊工作（約六周時(shí)間） ① 由國家認(rèn)監(jiān)委確定的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行文件審核，第三方進(jìn)行現(xiàn)場審核，各部門組織相關(guān)人員 接受審核。（約兩周時(shí)間） （ 3）召開文件頒布大會，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一頒布文件，各部門組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行文件，宣布試運(yùn)行開始。專家咨詢組及區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室人員深入 21 家試點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研，了解、掌握各部門的職責(zé)、權(quán)限及接口，了解區(qū)級機(jī)關(guān)部門的管理現(xiàn)狀，收集工作流程、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源等。進(jìn)一步強(qiáng)化對黨務(wù)、政務(wù)活動(dòng)的過程管理，建設(shè) “ 五型 ” 機(jī)關(guān)，最終形成 “ 人人有職責(zé)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有程序、績效有考核、創(chuàng)新有保障 ” 的區(qū)級機(jī)關(guān)管理新局面，確保區(qū)級機(jī)關(guān)從人民群眾利益出發(fā)，構(gòu)筑人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會、人與人之間全面協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧社會。對政務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督實(shí)現(xiàn)多元化，進(jìn)一步加強(qiáng)了對權(quán)利的監(jiān)督和制約。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)級機(jī)關(guān)全面建立實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)工作機(jī)制的創(chuàng)新和改革，提高機(jī)關(guān)部門科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平。 （三）從標(biāo)準(zhǔn)化管理成功經(jīng)驗(yàn)看，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有利于建立科學(xué)高效的管理體系，加強(qiáng)自身建設(shè) ，提高機(jī)關(guān)行政管理水平。對區(qū)級機(jī)關(guān)中標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行內(nèi)審、管理評審以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的定期監(jiān)督評審，形成行政管理多方獻(xiàn)策、多方監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的局面，從而不斷有效降低行政成本，提高機(jī)關(guān)效能。針對各部門現(xiàn)狀和管理體系目標(biāo)的不同，從3 月份開始，區(qū)級機(jī)關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采取分期分批逐步推進(jìn)的方法進(jìn)行。區(qū)級《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理手冊》由分管副區(qū)長審核 ，區(qū)長批準(zhǔn)。在區(qū)級文件頒布大會上，總結(jié) 21 個(gè)試點(diǎn) 第 10 頁 共 15 頁 單位標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)第二批標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)單位，并進(jìn)行現(xiàn)場觀摩交流。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) *區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確立區(qū)委、區(qū)政府質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，及時(shí)研究解決區(qū)級機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的困難和問題。對區(qū)級機(jī)關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃，制定實(shí)施方案。 區(qū)安監(jiān)局。 各部門要積極配合區(qū)級機(jī)關(guān)建立、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，主動(dòng)與咨詢機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，在 第 15 頁 共 15 頁 全區(qū)動(dòng)員會后，將各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室人員名單、實(shí)施方案以及制定的工作時(shí)序推進(jìn)表報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每月 25 日前將工作進(jìn)度完成情況以及下一階段工作推進(jìn)打算書面報(bào)告區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公