5區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 各部門(mén)要充分發(fā)揮部門(mén)全體人員的主觀能動(dòng)性以及主人翁意識(shí)，要把全員參與貫徹于標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立實(shí)施全過(guò)程，認(rèn)真抓好全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全員參與文件編寫(xiě)和修訂，全員執(zhí)行文件體系等工作，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府的方針、目標(biāo)。在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)職業(yè)健康安全體系建立、實(shí)施中，側(cè)重于職業(yè)安全方面重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)，職業(yè)安全法律法規(guī)及其它要求的收集、識(shí)別、執(zhí)行及合規(guī)性評(píng)價(jià)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定目標(biāo)及管理方案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助區(qū)政府辦制定區(qū)級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)以及區(qū)級(jí)《質(zhì)量手冊(cè)》和質(zhì)量《程序文件》。負(fù)責(zé)咨詢機(jī)構(gòu)專(zhuān)家的食宿行安排。 區(qū)委組織部。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)戴華杰擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，區(qū)委辦副主任吳仁成、區(qū)政府辦副主任于茂高、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工委書(shū)記劉宏擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工委。需要單獨(dú)取證的單位做好如下的準(zhǔn)備工作。 第三方認(rèn)證審核。 第五階段：管理評(píng)審階段（約一天時(shí)間） （ 1）由區(qū)政府辦牽頭組織管理評(píng)審工作，召開(kāi)區(qū)級(jí)管理評(píng)審會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)主持，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一批、第二批單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室主任參加，對(duì)全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn) 行評(píng)價(jià)（包括對(duì)方針、目標(biāo)的評(píng)價(jià)）。區(qū)級(jí)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全《程序文件》分別由分管副區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)。各部門(mén)組織相關(guān)人員參加文 件編寫(xiě)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、實(shí)施工作首先將在 21 家區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)中展開(kāi)，其它部門(mén)將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，于5 月份作為第二批建立實(shí)施，力爭(zhēng)今 年年底完成，并通過(guò)第三方認(rèn)證審核，實(shí)施正常運(yùn)行。 1 月－ 3 月成立全區(qū)建立、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)建立、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施方案。 在 2024 年底， *區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)力爭(zhēng)全面通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)自身建設(shè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升執(zhí)政能力，提高全區(qū)行政管理水平，塑造 全新的機(jī)關(guān)形象。 （二）講服務(wù)。從各地政府部門(mén)和我區(qū)財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)看，機(jī)關(guān)部門(mén)通過(guò)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理模式后，政務(wù)管理工作有了可喜的變化：即在觀念的轉(zhuǎn)變上，從原來(lái)的急事急辦、特事特辦、小事不辦的陳舊工作模式，轉(zhuǎn)變到事事都有規(guī)范的辦理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)和文件管理體系，提高了行政工作質(zhì)量。通過(guò)環(huán)境體系的建立，強(qiáng)化機(jī)關(guān)及公眾的環(huán)保意識(shí)，將進(jìn)一步加快推進(jìn)全區(qū)節(jié)能減排工作。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能，建設(shè)“ 學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型 ” 新型機(jī)關(guān)，在科學(xué)發(fā)展道路上推進(jìn) *“ 兩個(gè)率先 ” ，區(qū)委、區(qū)政府決定在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)建立、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。建立以職業(yè)健康安全為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系，能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)，打造一支健康、向上、富有社會(huì)責(zé)任的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍，使之能勝任現(xiàn)今時(shí)代高效率、快節(jié)奏的機(jī)關(guān)工作，更好地為百姓服務(wù)，對(duì)提高組織凝聚力，機(jī)關(guān)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)具有重要意義。通過(guò)目標(biāo)管理，保證在政務(wù)活動(dòng)的每一個(gè)過(guò)程都有明確要求，使每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)正確，同時(shí)達(dá)到結(jié)果正確的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系強(qiáng)調(diào)以服務(wù)對(duì)象為關(guān)注焦點(diǎn)的原則，機(jī)關(guān)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)組織、社團(tuán)和市民。 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 在全國(guó)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)首家將黨群部門(mén)納入全區(qū)性標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。成立區(qū)級(jí)文件編寫(xiě)組。 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)咨詢組進(jìn)駐各單位具體咨詢指導(dǎo)工作內(nèi)容及步 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 驟如下： 第一階段：宣貫策劃階段（約十天時(shí)間） （
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