【正文】 展成一個(gè) 強(qiáng)大的 、 注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的集團(tuán)公司。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機(jī)構(gòu) 和人員 的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。 許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo) 的指揮才能做事。只有每 個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。 技術(shù)能手學(xué)習(xí)，提倡崗位練 兵崗位成才，互幫互學(xué)，相互促進(jìn)，使我們在座的全體員工早日成為 威麥公司優(yōu)秀的管理者和生產(chǎn)技術(shù)能手。 為增加員工收入， 20xx 年，公司采取了多種管理 形式， 努力提高了員工收 入，使員工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它同行業(yè)公司員工收入水平，從而彰顯了 威麥 公司以人為本的先進(jìn) 管理理念。其實(shí)，我們每個(gè)人 、 每個(gè)部門 、 就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。最 終的目的，還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓 威麥 公司發(fā)展得更快更好 更強(qiáng) 。我相信 ，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。在這一點(diǎn)上，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。只有當(dāng) 70%的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。 目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。 為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取 輝煌， 我想對我們 威麥 的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求 ， 對所有 威麥 人的要求 。 由此，將極大 地提高 威麥 公司形象和市場競爭能力，為打造一流包裝材料 企業(yè) 奠定良好基礎(chǔ)。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。 要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。 20xx 年的發(fā)展戰(zhàn)略 和目標(biāo) 20xx 年年底 ，公司對整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對較大的調(diào)整。