【正文】 好管理創(chuàng)新。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功。使無論是上下級還是平級之間，都能形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益、當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益的良好的工作氛圍，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。 在認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時，我也清醒認(rèn)識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結(jié)合，推動本職工作開展方面做得還不夠； 工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng)新； 業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。實事求是地講，我來農(nóng)行的 9 年是不斷學(xué)習(xí)的 9 年。 9年間，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。期間經(jīng)歷了商 業(yè)銀行的改革。通過技巧服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)真正抓好了 20％客戶的 80％存款； 通過大力宣傳中間業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了資源共享、共同發(fā)展； 通過對銀行資金來源和增減變化情況的分析，較全面地掌握了工作的節(jié)奏，為保障銀行資產(chǎn)的安全、合理運營做出了一點貢獻(xiàn)。您收好，請慢走。同時加強(qiáng)知識儲備，為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。同時，在管理中要強(qiáng)化 “ 以人為 第 8 頁 共 8 頁 本 ” 的概念，爭取實現(xiàn)由制度管理向自我管理轉(zhuǎn)變，由硬性管理向軟管理轉(zhuǎn)變。 以上是本人競聘這一崗位的一些想法。一個國家的振興靠團(tuán)結(jié)，一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié)，一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。第四，建立健全儲戶投訴制度，及時了解顧客反饋意見，對照意見改進(jìn)服務(wù)。通過努力，我先后被評為 2024 年度規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵和出席 第 4 頁 共 8 頁 支行的先進(jìn)工作者。此外，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，使我有幸面對機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，有 9 年扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，我一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。所以我在工作中一 直堅持 “ 以顧客為本 ”