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5全區(qū)前三季度經(jīng)濟運行分析會致辭稿(留存版)

2024-09-06 21:39上一頁面

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【正文】 規(guī)劃,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團主動出擊,在剩下的兩個月再引進幾個大項目、好項目。一要加快改造提升步伐。要按照建設(shè)現(xiàn)代田園城市的要求,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和項目的引領(lǐng)作用,加快傳 統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)建設(shè)、旅游開發(fā)有機融合,打造特色鮮明的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)新格局。周陵、底張、北杜三個新村也要加快進度,確保群眾在新家過年。當(dāng)前,我們面臨歷史上最 第 15 頁 共 17 頁 好的發(fā)展機遇,又處在西咸國際化大都市核心的核心,兼具地理和政策、項目、資金等優(yōu)勢,承擔(dān)著率先發(fā)展的重任。后兩個月,區(qū)政府督查室要圍繞重點指標(biāo)、重點項目和重點工作,堅持每周深入鎮(zhèn)辦部門,加大督促考核力度,每周通報工作進展情況,排 出名次。 第 16 頁 共 17 頁 要以區(qū)第七次黨代會精神刷新觀念、武裝頭腦,圍繞發(fā)展中存在的問題,深入思考,提出科學(xué)、合理、切實可行的措施,解決發(fā)展中遇到的難點問題,要針對工業(yè)總值、固定資產(chǎn)投資、安全穩(wěn)定等指標(biāo)落后的狀況,認(rèn)真分析 ,找準(zhǔn)問題癥結(jié),研究對策,主動銜接匯報,采取一切辦法把總量和增速提上去。區(qū)財政、住建、交通、水利、農(nóng)牧、教育、文體、衛(wèi)生等部門要提前征集項目,擬定明年基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生項目計劃,并積極向上級部門聯(lián)系銜接,為明年項目和資金落實打好基礎(chǔ)。 (六)強化保障抓民生,促進社會和諧發(fā)展。要抓住年底消費旺季的有利時機,積極開發(fā)新的消費領(lǐng)域,活躍城鄉(xiāng)消費。同時,要加強對高耗能、高污染行業(yè)整治,全面完成全年節(jié)能減排任務(wù)。尚未開工的亨星二期、蘭池佳苑等項目,要確定專人包抓,協(xié)調(diào)解決問題, 11 月底必須開工。三明確: ① 時間和任務(wù)明確。各區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo):一要對包抓指標(biāo)、項目和重點工作任務(wù),一項一項去梳理、去研究,對照目標(biāo)要求,把后兩個月的任務(wù)再細(xì)化、再分解,特別是對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、財政收入和節(jié)能減排等關(guān)鍵考核指標(biāo),逐級夯實責(zé)任,親自督促落實。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己包抓的指標(biāo)、項目和重點工作任務(wù),心中無數(shù),尤其在包抓項目時,包而不抓,抓而不實,出了問題不愿承擔(dān)責(zé)任,甚至一推了之;二是工作方法不靈活,措施不力。市上通報的 26 項加分指標(biāo)中生產(chǎn)總值、工業(yè)項目完成投資、城鄉(xiāng)居民收 入等 14 項指標(biāo)未達到計劃進度,特別是固定資產(chǎn)投資差距最大,僅完成 億 第 4 頁 共 17 頁 元,與市定目標(biāo)相差近 100 個億,與區(qū)定目標(biāo)相差 132 億元;工業(yè)總產(chǎn)值與任務(wù)也相差近 100 個億,要在后兩個月趕上進度,任務(wù)非常艱巨。三是城鎮(zhèn)承載能力不斷增強。剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對后兩個月工作任務(wù)、措施和責(zé)任講的都非常明確,我完全同意,請大家認(rèn)真貫徹落實。多晶硅二期、張裕酒莊、華潮衡器等 31個項目超計劃進度;有色新能源、秦漢中學(xué)、望賢小區(qū)等項目完成征遷,進入施工階段;秦漢大道、星河灣等項目征遷全面啟動,共完成征遷面積 5000 余畝。三個不足:一是指標(biāo)完成不足,爭先進位壓力大。工業(yè)經(jīng)濟中的新興產(chǎn)業(yè)比重雖有所增加,但規(guī)模較小,支撐作用不明顯;第三產(chǎn)業(yè)增長速度相對較慢,對經(jīng)濟的拉動力不強;農(nóng)業(yè)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比仍然較大。 二、大干 60 天,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)四季度的總體要求是:以 “ 兩提升、四促進 ” 為抓手,大干 60 天,決戰(zhàn)四季度,力保 “ 省考進位、市考連優(yōu) ” 。下一步要重點在加快征遷上想辦法,議措施,趕進度。各包抓部門和鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人,每天都要親自到項目現(xiàn)場,主動與投資方和施工單位對接,保證項目快速建設(shè)。重點抓好空港綜合產(chǎn)業(yè)園 1800多畝、光伏產(chǎn)業(yè)園 1400 多畝征地工作。后兩個月的重點就是配合市上抓好總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)和各專項規(guī)劃,保證年底前出臺。各區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)辦、各部門必須把秸稈禁燒工作擺在突出位置,組織和動員機關(guān)干部下村蹲點,看死盯牢,保證全區(qū)不放一把火,不冒一縷煙。另 外,要超前謀劃明年各項工作。要增強效率意識,凡事說了就辦,定了就干,不等、不靠、不觀望,以實際行動保證各項任務(wù)圓滿完成。年底,區(qū)上將嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),對超額完成目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)辦和部門,要提高獎勵標(biāo)準(zhǔn),拉開差距,激發(fā)動力;對工作不力、進展緩慢,年底考核拖了全區(qū)后退的,堅決采取組織措施,絕不手軟。對各自承擔(dān)的指標(biāo)、項目和重點工作任務(wù),勇挑重?fù)?dān),敢于擔(dān)當(dāng),自覺去干,尤其要把 包抓項目當(dāng)做分內(nèi)工作,真包真抓,重在解決問題,保證所有項目都能按照時間節(jié)點按期完成。重點抓好區(qū)級中心幼兒園和兩個鎮(zhèn)級中心幼 第 14 頁 共 17 頁 兒園建設(shè),明年春季正式開園招生。二是引項目。二要大力推進特色街區(qū)和商圈建設(shè)。 (三)強化服務(wù)抓生產(chǎn),促進工業(yè)經(jīng)濟快速增長。最當(dāng)緊的就是公租房項目征地,空港佳苑項目 第 9 頁 共 17 頁 本周內(nèi)必須交地;蘭池佳苑、渭柳佳苑二期等項目,月底前必須完成征遷。各
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