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5企業(yè)健康發(fā)展思考(留存版)

2024-09-06 21:26上一頁面

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【正文】 導(dǎo),解放思想就是解放生產(chǎn)力,解決干的問題,首先要解決為什么這么干、怎樣干。管 理是一種資源,沒有管理,各種資源的配置就無法進(jìn)行。要以規(guī)范供電所、電工組建設(shè)為抓手,落實好 “ 三公開 ” 、 “ 四到戶 ” 、 “ 五統(tǒng)一 ” 管理,加強(qiáng)農(nóng)村供電服務(wù)的規(guī)范化管理工作,促進(jìn)供電所、電工組管理水平的提高。 四、建立大客量、高參數(shù)、高可靠性的現(xiàn)代化電網(wǎng),不斷學(xué)習(xí)和跟蹤電力技術(shù)的發(fā)展方向,更新知識,更新工藝,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。通過實施創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè) ” ,營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的良好氛圍, 提供各類人才施展才華和體現(xiàn)人生價值的舞臺,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)和修養(yǎng),培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維,提高職工的綜合素質(zhì),提高企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力和水平,增強(qiáng)企業(yè)開拓創(chuàng)新活力和市場競爭力,實現(xiàn)公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展。 第 6 頁 共 8 頁 要實觀機(jī)制創(chuàng)新就必須大力實施人才戰(zhàn)略,給企業(yè)換入新鮮血液,為機(jī)制創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。要加大計劃的考核力度,做到每項工作有計劃、有落實、有檢查、有考核,做到有章可依,有據(jù) 第 4 頁 共 8 頁 可循,杜絕工作的隨 意性,保證各項工作的順利實施。管理創(chuàng)新是一個又一個階段的質(zhì)的飛躍,而管理是一個沒有終結(jié)的過程。 一、要沖破一切影響和阻礙發(fā)展的舊觀念,舊思維,實現(xiàn)思想創(chuàng)新。解放思想更新觀念,不能就事論事,而應(yīng)全方位、大空間、廣角度的破舊立新,主動研究新事物,接受新知識,樹立新觀念,堅決破除一切與市場經(jīng)濟(jì)取向不一致、與改革開放要求不合拍、與發(fā)展形勢不適應(yīng)、與人民群眾愿望不相符的思想障礙思維方式??萍脊芾硪脖仨汅w現(xiàn) “ 重結(jié)果,結(jié)果與過程相結(jié)合 ” 的原則。二是要認(rèn)真抓好各項增供擴(kuò)銷措施的落實,堅持每月一次經(jīng)濟(jì)活 動分析會,及時掌握電量變化情況,分析影響電量增長的因素,有針對性地采取措施;加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,加快業(yè)擴(kuò) 第 5 頁 共 8 頁 報裝進(jìn)度,增加新的電量增長點;嚴(yán)格計劃停電,縮短停電時間,最大限度地減少配電線路的停電條次,減少不必要的電量損失。我
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