【正文】 6 頁 并以其良好的工作業(yè)績得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定，成為了公司的一名技術(shù)骨干。 三是吸納社會富余人員。公司現(xiàn)有干部員工 1100 余人，其中高、中級專業(yè)技術(shù)人員 80 余人，擁有較先進的紙機 3 臺。 堅持抓好再就業(yè)人員培訓，不斷提高職工技能，做到才盡其用 安置好、使用好下崗職工，不僅是公司組建后能否盤活的大事，而且對企業(yè)今后健康有序的發(fā)展 起著重要作用。正是基于這種現(xiàn)實，我們決心繼續(xù)把企業(yè)做大做強做優(yōu)，計劃再投資 1000 萬元，新增機制紙生產(chǎn)線 1 條，實現(xiàn)近 300 人就業(yè)，并通過設(shè)備技術(shù)改造和項目建設(shè)，進一步提高生產(chǎn)能力，壯大企業(yè)規(guī)模，確保 20xx 年完成產(chǎn)量 7。 原陸水紙業(yè)公司女職工胡繼紅，幾年前從工藝技術(shù)員崗位上下崗，偏偏禍不單行，不久丈夫又因病去世，雙重打擊幾乎使她徹底失去對生活的信心。我們按照 “ 品德、知識、能力、業(yè)績 ” 的人才標準，堅持 “ 不唯學歷，不論資歷，公開競爭，擇優(yōu)錄用 ” 的原則，直接面向國企下崗失業(yè)人員，先后幫助230 余人重新上崗，一定程度上減輕了社會就業(yè)壓力。 20xx年完成機制紙產(chǎn)量 萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，實現(xiàn)銷售收入 億元，創(chuàng)利稅 8747 萬元，干部員工人均收入突破 1萬元，成為 XX縣區(qū)乃至于 XX市的 “ 納稅大戶 ” 、 “ 明星企業(yè) ” 。因此，公司領(lǐng)導十分重視并親自組織職工的安置和培訓工作，并大膽