【正文】 理體系認(rèn)證有限公司的體系監(jiān)督審核，連續(xù)年實(shí)現(xiàn)了 “ 工業(yè)、交通、消防、民用氣 ” 安全無(wú)責(zé)任事故。 黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們基層黨組織力量之所在，生命之所系，我們自始至終按照局黨委的要求 扎實(shí)推進(jìn)。年月日，公司黨委以黨支部為單位組織了群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，大家對(duì)公司黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展情況綜合評(píng)價(jià)滿意率，基本滿意率，沒(méi)有“ 不滿意 ” 票。包括：《 公司黨委常委會(huì)議制度》、《 公司黨委常委議事規(guī)則》、《 公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》、《 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《 公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度》等項(xiàng)制度。重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目的投資、重大資金的使用都明確列入黨委常委會(huì)議事內(nèi)容，即總投資在萬(wàn)元以上的資本性支出和所有的對(duì)外投資，單項(xiàng)支出金額 在萬(wàn)元以上的資金運(yùn)作款項(xiàng)，做到了集體研究決定。全年申報(bào)局思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)、研究成果項(xiàng)、勘探系統(tǒng)政研成果項(xiàng)，處法工作研究成果項(xiàng)。加強(qiáng)隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)和驗(yàn)收工作，個(gè) 隊(duì)申報(bào)中石化金牌隊(duì)，個(gè) 隊(duì)申報(bào)中石化銀牌隊(duì)。按時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育 “ 五大保險(xiǎn)基金 ” 。 四是在 年為一線小隊(duì)配備個(gè)小藥箱的基礎(chǔ)上， 年公司又給基層小隊(duì)配置了小藥箱個(gè)，連同計(jì)生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊(duì)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一定的差距和不足。搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi) 生工作，公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱號(hào)。公司辦公樓在年建成后，管線老化，樓頂?shù)温?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)了裝修計(jì)劃。 六、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的根本利益 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持 “ 全心全意依靠職工群眾辦企業(yè) ” 的方針，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力 軍作用。張書同被評(píng)為管理局鉆井地質(zhì)技能大師，宋成澤被評(píng)為勝利油田 年度技術(shù)能手。深入開(kāi)展 “ 女工強(qiáng)素質(zhì)達(dá)標(biāo) ” 活動(dòng)，全面提升了女工的素質(zhì)和技能。二是牢固樹(shù)立大局意識(shí)。在黨務(wù)方面，我們把制度建設(shè)同思想政治建設(shè)、組織建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，建立健全了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨內(nèi)生活制度、會(huì)議制度、干部管理制度、權(quán)力監(jiān)督制度等等，提高了黨建工作制度化、規(guī)范化、民主化的水平。公司抽調(diào)了名工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的同志，成立了活動(dòng)督導(dǎo)小組；同時(shí)建立了督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)制度、活動(dòng)情況匯報(bào)制度、考核測(cè)試制度，確保對(duì)該活動(dòng)真督 真查、增強(qiáng)實(shí)效。有限公司成立后，充分利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)積極，效益非常明顯，大大增強(qiáng)了多種經(jīng)營(yíng)的生存能力和改革發(fā)展活力。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)第次崗檢的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將第次崗位責(zé)任制大檢查與有效運(yùn)行公司基層建設(shè)管理體系結(jié)合起來(lái)，制訂實(shí)施了公司第次崗檢實(shí)施方案及考核細(xì)則，自行組織檢查次，對(duì)三（科）級(jí)單位的檢查覆蓋面達(dá)，三級(jí)單位對(duì) 小隊(duì)的檢查覆蓋面達(dá)。一是建立精干高效的管理層。在車 井加深井段鉆遇高產(chǎn)油氣層，經(jīng) 初步分析，該套儲(chǔ)層分布面積約，上報(bào)預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量約萬(wàn)噸。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把發(fā)展科技、提升核心能力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重中之重的位置，科研成果逐年增多，核心能力持續(xù)提升。多次到 集團(tuán)公司、管理局去協(xié)調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項(xiàng)目推廣的事宜，拿到了設(shè)備投資項(xiàng)目 多萬(wàn)元，爭(zhēng)取了有利于公司發(fā)展的政策，創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等 “ 五個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù) ” ，大力推行 “ 五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤 、十落實(shí) ”的做法，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。按照學(xué)習(xí)要求，公司各級(jí)黨組 織以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討、論文交流、競(jìng)賽答題等多種形式，使廣大黨員、干部做到了學(xué)習(xí) “ 時(shí)間、計(jì)劃、內(nèi)容、人員、考勤 ” 的 “ 五落實(shí) ” 。 ④ 破除小進(jìn)則滿思想，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，在開(kāi)拓大市場(chǎng)上求突破。公司外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元。之后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，專門召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，對(duì)項(xiàng)基層反映的問(wèn)題，逐項(xiàng)研究、 逐條落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期拿出解決方案，每周進(jìn)行督查和進(jìn)度匯報(bào)，目前已解決項(xiàng)；列入年計(jì)劃解決的項(xiàng)；作為長(zhǎng)期項(xiàng)目和需要持續(xù)改進(jìn)的有項(xiàng)。 技術(shù)系列日趨完善，勘探效益穩(wěn)步提高。加 大 信息衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)的推廣應(yīng)用力度， 油田所有探井、開(kāi)發(fā)井和西部 XX 縣區(qū)口井、東北XX 縣區(qū)口井都實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸。二是精簡(jiǎn)管理人員，提高工作效率。公司榮獲油田第次崗位責(zé)任制大檢查先進(jìn)單位、油田安全工作優(yōu)勝單位、基層建設(shè)先進(jìn)單位等稱號(hào)。一是認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃。 （二）大力開(kāi)展 “ 思想作風(fēng)建設(shè)年 ” 主題活動(dòng)，建設(shè)堪當(dāng)發(fā)展重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。 ② 建立了部分政務(wù)工作規(guī)范體系。干部調(diào)整堅(jiān)持實(shí)事求是，處以公心，任人唯賢，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時(shí)動(dòng)議；堅(jiān)持抓好民主推薦、組織考察、任前公示、談話等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風(fēng)。完成的《加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)高績(jī)效、大服務(wù)的二級(jí)機(jī)關(guān)》課題，榮獲局處兩級(jí)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)理論研討成果評(píng)選二等獎(jiǎng)。二分公司、 工藝研究所繼續(xù)保持局 “ 名牌基層隊(duì) ” 的榮譽(yù)稱號(hào)，汽車大隊(duì)、三分公司被評(píng)為局 “ 行業(yè)一強(qiáng) ” ，一分公司、信息中心、解釋中心、監(jiān)督站被評(píng)為局 “ 優(yōu)秀基層隊(duì) ” 。認(rèn)真做好職工保險(xiǎn)工 作，辦理了安康、補(bǔ)充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女 “ 四病 ” 等入保工作。 五是積極組織開(kāi)展 “ 黨員結(jié)對(duì)幫扶 ” 活動(dòng)，新安排職工子女就業(yè)人，安置協(xié)解人員人，名協(xié)解人員在公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。主要是：基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進(jìn)一步加強(qiáng)；職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進(jìn)一步改善；深入基層，特別是深入一線（班組）調(diào)查 研究不夠，為職工群眾和基層單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的力度需要進(jìn)一步加大；思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，面臨許多新情況新問(wèn)題，需要進(jìn)一步探索和加強(qiáng)?？朔O(shè)備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。 全年投資萬(wàn)元用于礦建項(xiàng)目，改造河口 大院、機(jī)關(guān) 大院的廠容廠貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠化面積平方米；改造和維修測(cè)量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。組織開(kāi)展了 “ 法律法規(guī)宣傳日 ” 、 “ 信訪法規(guī)宣傳教育月 ” 、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽、 “ 平安油田 ” 法律知識(shí)競(jìng)賽、 “ 反邪教的理論與實(shí)踐 ” 征文等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位，贏得了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。高度重視職工 教育培訓(xùn)工作，公司內(nèi)部自辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次；送外培訓(xùn)人次；組織、硫化氫防護(hù)、井控、海上作業(yè) “ 四小證 ” 取證培訓(xùn)，共有人取得了相關(guān)證書。研究探索建立執(zhí)行文化，啟動(dòng)了 “ 提升執(zhí)行力，讀好七本書 ” 活動(dòng)。全年組織中心組學(xué)習(xí)次，集體學(xué)習(xí)超過(guò)了學(xué)時(shí)。三是重點(diǎn)抓好制度建設(shè)，提升黨務(wù)政務(wù)的規(guī)范性、科學(xué)性、民主性。切實(shí)