工廠設(shè)施和設(shè)備策劃程序工廠設(shè)施和設(shè)備策劃程序0602-設(shè)備管理(留存版)
【正文】 7 項(xiàng)目評(píng)審及驗(yàn)收文件 4． 10 新項(xiàng)目建成后，行政部負(fù)責(zé)每年對(duì)現(xiàn)有設(shè)施及運(yùn)作進(jìn)行評(píng)估，考察其實(shí)際效果是否達(dá)到或超過(guò)了策劃預(yù)期，并對(duì)效果不好的項(xiàng)目采取改進(jìn)措施。 4 工作程序 4． 1 策劃程序流程圖 4． 2 公司管理層根據(jù)公 司需要提出公司發(fā)展規(guī)劃 ,任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和小組成員 . 4． 3 技術(shù)部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)工藝流程 ,工藝流程的設(shè)計(jì)要考慮操作人員與生產(chǎn)線的 平衡，產(chǎn)品（成品與半成品）存儲(chǔ)與周轉(zhuǎn)的庫(kù)存量，過(guò)程流暢；并對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)
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