【正文】 做好煤質(zhì)化驗全程監(jiān)控和信息反饋，建立煤質(zhì)糾紛處置預案，妥善解決煤質(zhì)糾紛。 繼續(xù)鞏固與鐵路部門良好的合作關系，加大與各層面的接觸，做實請車、批車工作，提高計劃兌現(xiàn)率，保證運力支撐，滿足煤炭發(fā)運需求。 鐵路銷售。 在計劃管理方面，根據(jù)簽訂的年度煤炭購銷合同，每月召開運銷計劃例會，統(tǒng)一編制、申報鐵路運輸計劃。 商品煤煤質(zhì)。 一、銷售指標 （一）基本指標： 商品煤銷量。 19 月份完成 萬噸，超全年 530 萬噸進度任務 萬噸。 在鐵路銷售方面采取了量價并舉策略，根據(jù)市場回曖情況，以價控量，控量提價。 個別礦所報產(chǎn)量、庫存與實際不符，出現(xiàn)無煤、車等煤或無法請車現(xiàn)象。以 “ 基準價 +浮動價 ” 定價機制為基礎，緊跟市場，合理調(diào)價，實現(xiàn)效益最大。鐵峰直供京玉電廠，恒寶源直供同煤運銷朔州公司，同盈直供同華電廠，千井地銷兩縣周邊站、場及零散客戶，力爭效益最大化。 二、工作思路 20XX 年公司煤炭銷售要 “ 跟政策、跟集團、跟市場 ” ，堅持安全營銷，均衡生產(chǎn)，均衡發(fā)運的原則，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；堅持信息共享， 內(nèi)部協(xié)同的原則，完善銷售機制，抱團應對市場；堅 第 5 頁 共 6 頁 持直達、市場、地銷三路并舉的原則，調(diào)整銷售比例，提升銷售收入；堅持保大舍小、總量控制、回款否決的原則，優(yōu)化用戶結構，儲備優(yōu)質(zhì)資源；堅持有效益、